5月29日，施可豐脲甲醛控釋複合肥一次性試産成功。手捧着雪白如玉、圓潤如珠的複合肥顆粒，總工程師張文重激動不已：“400多個日日夜夜，無數研發與生産人員的艱辛付出，如今終于得到回報。這種新型肥料不僅能将肥料中的氮利用率能提高80%，還具有抗旱保水的環保功效。掌握化肥進步科技，力助農戶增收增産始終是施可豐人孜孜不舍的追求，這也是我們2014年獻給農民朋友們的一份厚禮！”

我們隻産真化肥

山靈水秀之地，往往也是藏龍卧虎之所。在蒙山之畔，沂水之濱的這片民風淳厚的熱土上，孕育出了中國複合肥行業響當當的品牌：施可豐。以堅持品質升級為目标，以追求農戶滿意為願景的施可豐化工股份有限公司，目前擁有具備國内領先水平的氨酸反應法造粒、硫基噴漿造粒等各種類型的肥料生産線10餘條，當前複合肥年産能已達150噸以上。

“科學技術是第一生産力”，施可豐多年來始終以“掌握化肥進步科技，力助農戶增收增産”為企業的發展目标，先後研發出長效緩釋型肥料、包膜控釋型肥料、脲甲醛新型肥料等肥效高、增産效果好的綠色環保型肥料10餘種，在新型肥料的研發與生産上，均達到了國内先進水平。

目前各類複合肥企業如雨後春筍般蓬勃發展的同時也導緻了魚龍混雜的後果，個别企業為了追求巨額利潤，“偷養分”、以次充好、甚至直接生産假化肥等坑農害農行為屢見不鮮。面對這種形勢，施可豐董事長解永軍的承諾擲地有聲：“我們隻産真化肥！”

走進施可豐廠區，門口宣傳欄中最先看到的是這樣9個字：愛土地、愛作物、愛農民。“8億農民以汗珠子摔八瓣的代價滋養了整個中華民族的崛起，我們都是農民的子孫，對他們的坑害不僅國法難容，更是一種莫大的罪孽！”施可豐生産中心總經理王安震說，“為中國農民生産高質量的複合肥是我們始終如一的追求，合格的企業隻産優質的産品，這是我們整個生産中心的核心理念。”

質量得不到保障，我們甯可停産

在所有生産人員的價值理念排序中，産品質量始終被排在第一位。6月中旬，由于臨沂地區連日陰雨，空氣濕度極大，某生産高氮肥的車間因為篩分系統設備發潮，篩分效果不好，成品中容易有細粉影響産品質量，生産中心果斷決定讓車間停産。雖然這個決定對企業而言是一種損失，但幾乎所有人都毫無怨言地表示接受。

停産車間的車間主任說：“職工收入受影響是肯定的，但這也比質量出問題強。車間絕大部分職工都是農民出身，生産出質量不合格的産品就等于坑害自己，這種事我們是絕不會幹的。”

生産部長說：“停産會影響我們的生産計劃完成率，也會影響我個人的工作績效，但在質量面前無條件可講。如果産品質量得不到保障，我們甯可停産！”

甚至連急着要貨的業務員在得知這種情況後，也主動挂斷了本打算催貨的電話。絕不能讓一粒不合格的産品流入農戶的手中，這是施可豐全體人員的共識。

正是這種始終将質量視為生命的企業文化，直接促進了施可豐質量管理能力的強化和産品品質的提升。為了生産出最好品質的産品，施可豐的追求是采用最先進的工藝，使用最高效的設備，推行最嚴格的管理。生産中心的各條生産線每個年度都要制定出工藝優化方案，因為改進提升永無止限；設備部将每台設備都編上了“身份證号碼”，維護保養人是誰一目了然，号召大家像愛護孩子一樣愛護設備，保證讓每台設備的狀态都像壯壯實實的孩子一樣健康；生産部像監控犯人一樣實行對各條生産線質量控制點的嚴格監管，絕不能讓任何影響質量的隐患因素“作出事來”。

可以允許錯誤，決不容忍欺騙

前幾年，施可豐某車間的一位班長因為幹燥工段出現了幾分鐘的溫度偏低，擔心自己班裡的這段産品水分超标，偷偷地停了10幾分鐘的自動取樣器，這個“貓膩”行為被生産部發現後，處分的嚴厲程度是驚人的：車間主任，免職；作弊班長，開除。

“我們允許在工作中犯錯誤，但絕不允許在質量問題上進行欺騙！”生産中心總經理王安震說：“質量上的欺詐就是對農民利益的損害，這種行為是無法被原諒的。我們可以把不合格的産品重新回爐，即使增加大量成本也在所不惜。但我們絕不能讓不合格的産品流入市場，讓老實巴交的農民朋友們吃虧。這是施可豐最基本的道德底線。”

正是基于這種信念，才讓施可豐有了奮進的動力，有了騰飛的翅膀；也讓施可豐的産品有了質量上的優良，口碑上的翅膀。

或許，“心”的力量才是關鍵，正如每名施可豐人都會默誦的企業“七願”：

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