很多人都在說美容院定位，但是你們清楚什麼是美容院定位麼？相信很多人給美容院定位僅僅停留在取一個好聽的美容院名字而已。取一個美容會所就以為自己是高端美容互會所了。取一個美容減肥中心就認為自己是減肥方面的權威。其實這都是很片面的做法。
美容院定位其實需要考慮的非常全面。
包括目标顧客、價格、産品、服務、
檔次規模等方方面面。
下面，拙手美業就跟大家具體闡述一下
美容院定位應該考慮哪些問題。
檔次規模
這是你首先就需要考慮的問題，你是想開一個小型美容院還是一個大型美容會所？當然，決定檔次規模最主要是因素還是視你的資金儲備能力、整個市場環境消費需求等兩個方面去綜合考慮。
你不可能在一個小鄉鎮開一個一千多平米的大型美容美體會所，因為這明顯是不符合當地消費能力的，是遠遠超過市場本身承受能力的。還有，如果你隻想花十幾萬元，但是卻想開一家高端美容會所，這也是非常不現身的做法。隻有腳踏實力的去全盤考慮，最終确定你适合開什麼樣的美容院比較穩妥。
人才儲備
美容院無論大小，最終落到實處都需要人來執行。無論是店長、經理主管、還是最基層的美容師、美體師等。當然，一家美容院具體配置多少人手還是要考慮具體規模和顧客數量的。人手不夠，顧客不能及時享受服務，那麼白白的讓自己到手的業績飛掉了。如果說是人手太多，對美容院來說就是成本，員工也不能在美容院裡賺到滿意的薪水，最後也會出現人才流失的現象。
品牌促銷策劃
美容院是非常依賴促銷活動的，無論是開業促銷活動，還是節假日促銷活動，對美容院來說都是難得的沖刺業績高峰。也是提升品牌知名度，給美容院吸納更多顧客的辦法。小美容院有小美容院的促銷模式，比如去街頭散發傳單就是很好的方法，大型美容院也有大型美容院的促銷方法，如果有實力直接上電視媒體廣告，讓更多的人知道并且了解你，最後成為你的忠實顧客。
盈利能力的估算
所謂的盈利能力，就是要充分考慮投入成本，客單價，顧客數量，最終營業額等，最後得出每個月，每天美容院能夠創造多少價值和利潤。看看這個利潤回報率能不能滿足你的希望和預期。
做好前期市場調查
不了解市場行情就草率開美容院明顯是不符合市場經濟規律的。隻有充分了解具體商圈情況，人流量，顧客消費人群，消費能力，以及人們是否有美容消費尋求等。當然，最重要的還是要了解周圍是否有同類型的競争對手，如果有你是否有信心做的比他更好，最終在激烈的市場競争中占據主動權。
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