想要成為一個優秀的制片人，首先你得先是個制片人，那麼制片人到底是做什麼的呢？制片人是一個電影項目的發起人和組織者，是電影項目的核心負責人。制片人的工作從選擇劇本、立項審查開始，貫穿融資、建組、拍攝制作、發行營銷等整個過程。制片人一般是第一個進入項目，最後一個退出項目的人，制片人的眼界和能力直接決定了一部電影作品的水平。

今年，我們的影視制片課程，讓我們經曆了制片人的實踐過程。我也将結合我的制片實踐過程與理論相結合，來談談如何才能成為一個優秀的制片人。

題材選擇完畢後，制片人便應該尋找合适該題材的編劇去編寫劇本。劇本是一部電影的核心，一個好的劇本，能讓你的片子收獲到你意想不到的票房。作為一個優秀的制片人來說，對于編劇編寫的劇本要求是非常高的，而且優秀的制片人一般很了解劇本，了解市場需要什麼劇本，所以編劇編寫出劇本後，制片人會根據市場的需求來要求編劇修改劇本或者自己修改劇本。對于很多好的制片人來講，不會把自己綁在一棵樹上，他們會把他們會根據自己的題材尋找4~5名編劇，給出一小筆的費用，讓他們寫出自己的劇本大綱，再根據這幾個編劇的劇本大綱進行挑選合适的編劇進行編寫。

劇本大綱完成後，便到了找投資人投資電影的步驟。這個步驟可能很漫長，因為，需要制片人的巧語來說動投資人。當然投資人也不是傻子，他們對市場也是會有自己的預判，但是他們對電影行業可能沒有很深入的了解，這時制片人就需要用虛實結合的話語去打動投資人。但是一名優秀的制片人在找投資方面是不需要擔憂的，優秀的制片人對市場都是有一定把控力和成功預判經驗，因為投資人會根據制片人之前所拍的影片在市場的盈虧情況來進行投資。

當制片人拉到投資之後，這時需要根據自己資金的多少來決定影片的質量，比如說：應該用怎樣的導演，什麼程度的演員陣容，什麼樣的設備和場地，需不需要加特效等等。優秀的制片人會根據資金的多少來衡量，做到心裡有數。

接着制片人該做什麼呢？制片人這時候該尋找劇組人員了，有經驗的優秀導演對于什麼導演比較習慣于拍攝什麼類型的片子都有定數，演員、攝影、舞美、道具也都是一樣的道理。但是對于像我們這樣的年輕制片人在選擇導演和攝影時，應該讓導演和攝影給出之前所拍攝的作品進行分析，分析導演和攝影創作的作品是否适合你的劇本。導演的人選确認後，制片人需要與導演一起商量修改劇本的，還需要與導演與攝影一起商量制定分鏡頭腳本。我們制片組在拍攝微電影《囹圄》的時候，在劇本上面上費了很多功夫的，盡管是僅僅十五分鐘的短片，劇本長度也超過2000字，但是我們在修改劇本，就在導演家待了7個晚上，細節基本是細到演員的每一個動作。再強調一下，“劇本真的很重要”。

導演和攝影人選确認後，就要繼續去挑選其他人選了，一個劇組是有很多工作人員的，核心的分為7個部門，分别為制片部門、編劇部門、導演部門、攝像部門、錄音部門、美術部門、後期部門。制片部門裡又分為幾個部門：制片人、執行制片人、制片主任、現場制片、外聯制片、統籌、劇務、會計、場工；編劇部門：編審、編劇、編劇助理、調研人員；導演部門：導演、副導演、導演助理、場記、演員、武術指導；攝像部門：攝像、攝影助理、跟機員、照明、燈光；錄音部門：錄音師、舉杆員、錄音助理、電纜員；美術部門：美工、服裝、化妝、道具、置景、煙火、槍械；後期部門：剪輯、特效、音樂。對于一個優秀的制片人來說，這些人脈資源他們會慢慢去積累，經過幾個合作下來，優秀額制片人也了解他們的特點和優勢，之後的影片拍攝便會合理去應用。

制片人選擇場地時也有幾種方式，一般的制片人都是使用租賃的方式去選擇拍攝場地，但是優秀的制片人使用場地一般來說都是不需要錢的，有點場地方還會倒貼錢。這是怎麼做到的？首先，前者是采用的置換方式，與場地方置換劇組的媒體資源；後者，則是讓場地方的品牌露出，相當于為其做廣告。對于道具來說會比較細，所以在選擇道具時，避免遺忘，最好的方法就是将每個道具及其用途記錄下來。這個表格也叫物料表。

制片人為了使自己的工作更好的進行，根據不同需求，會制定很多的表格。比如說有：時間進程表、項目管理的甘特圖、人員分工表、物料道具表、設備表等等。

以上所有的工作都完成之後，就進入到影片拍攝階段了。拍攝階段，制片人需要注意的是，時間的把控，優秀的制片人在這方面都會做的非常好，比如說在早上導演到後半個小時後開機等等的時間把控，時間如果把控的好，那麼制片人是可以節約很多成本的。在拍攝階段，劇組人員肯定都會産生矛盾，優秀的制片人能及時洞察出來，并及時去調節組員之間的矛盾。影片拍攝完成後，制片人依然需要去與後期部門商量如何去進行後期剪輯，并在何處加入特效，在幾版剪輯修改之後，才能得到影片的最終版。

在影片的剪輯完成之後，制片人便要開始影片的營銷工作了。一般的電影在上映前都是需要在一家有影響力的影院進行首映禮，首映禮基本也是主創人員與粉絲的見面會，到目前為止，有許多的劇組都在嘗試影片在大學校園巡回放映，因為大學生的傳播力是無可預計的。在宣傳的前期，制片人需要準備很多電影宣傳的資料。那麼宣傳資料需要準備些什麼東西呢？比如有文字材料：故事（千字大綱、百字大綱），主創人員的材料，訪談，影片的背景材料，評論，拍攝花絮，市場反饋等。還有圖片、照片材料：海報，劇照，彩頁，拍攝工作照，演員生活照、定妝照等；視音頻材料：15秒、30秒廣告，現場拍攝花絮，影片剪輯素材、影視活動素材，主創人員采訪、主題歌等等。

在宣傳材料準備完成後，剩下的就是選擇宣傳渠道了，一般的電影都會選擇陣地宣傳，因為這樣的方式，成本較低，而且到達率較高。什麼才是有效的陣地宣傳呢？能在觀衆買票之前看到的位置，稱為有效的電影宣傳位置。陣地宣傳的成功要點：（1）能夠讓觀衆在2秒鐘内，對影片産生觀影沖動。（2）能夠在衆多的宣傳品中，抓住别人的眼睛。（3）盡可能地做到與觀衆的互動，或讓觀衆代入。宣傳的渠道有各種各樣，有線上也有線下，制片人需要根據自己的需求去選擇。

但是電影的宣發有些誤區，優秀的制片人都是能去避免的。首先，用個人的眼光判斷影片，而不是以觀衆眼光判斷；第二，做宣傳時隻是顧吸引眼球，而忘記宣傳的目的；第三，做熱點引領者，而不是宣傳執行者；第四，宣傳發行往大做，不計算投入産出比。

總之，成為一個優秀的制片人不容易，需要不斷的實踐，不斷的積累經驗，吸取别人成功的經驗。

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