說到手機，許多有情懷的人都會不由自主感慨現在蘋果、華為的強大，小米、OPPO、vivo的後來居上，以及諾基亞、索愛的失落寶座。這些品牌的手機都是我們曾經用過以及現在還在使用的，做為生活中最重要的通訊工具，往往對于它們的關注度會特别高。但是有一款手機，可能我們平時很少會接觸到，但一提到它的名字卻是耳熟能詳——金立手機。

作為一代國産手機巨頭，金立擁有擁有深圳、北京、海外、OS四個研發院，自主研發産品，獲得1557項國家專利，擁有現有金立科技、金立創新投資、深圳奧軟、東莞金銘、東莞金衆、東莞金尚、金卓、北京金立、香港金立等多家全資公司。“金品質、立天下”的廣告語随之風靡一時，金立手機月銷量突破25萬部，一匹黑馬就此橫空出世，可以說是風光無限。

在曾經的手機營業廳、迪信通等門店，我們印象中金立總是财大氣粗的請到劉德華、柯潔、尹恩惠、阮經天、馮小剛、餘文樂、劉濤等當紅明星一次次閃亮我們的眼睛，這在當時也很少看到有手機品牌能做到這樣。事實證明金立财大氣粗的廣告策略成功了，即便到目前為止很多人沒用過這款手機，但卻有很多人記住了金立這個品牌。

但是這兩年除了手機一二線品牌的擠壓，金立本身的日子也不好過。2018年1月10日起金立集團董事長劉立榮長期滞港未歸，而其名下所持有的41.4%金立股權以及夫妻二人共同财産均被法院凍結。而在大半年後的10月23日晚間，金立集團副總裁俞雷先生也發送動态：将于10月31号正式離職金立。

雖然早在2017年年底金立就突然傳出了資金鍊斷裂的傳聞，甚至為了應對資金危機，金立先後對工業園區進行了兩次大裁員，但這并未能幫助金立度過難關，在剛剛過去的9月底，為讨要欠款近50家中元件小供應商聚集金立總部維權，索要債款。雖然也傳出金立重組的消息，但是截至目前董事長與集團副總裁，公司兩大巨頭的雙雙變動，還是讓很多人覺得金立日暮西山了。

為什麼短短幾年，金立從一個優質品牌變成國内智能手機廠商中下滑最為嚴重的公司？其實它的滑落神壇，有很多值得我們職場人借鑒的地方。

一、自我定位不明确

放眼過去幾年，金立的失敗并非僅僅是因為資金的問題，從 “去金立化”到“小清新”，再到2015年重回“商務”，金立拼命追逐市場潮流，品牌定位搖擺不動。

這與職場人許多人一樣，為了迎合領導或同事的喜好，把自己打造的千變萬化，但在大家心中就少了獨特的标簽。要知道最重要的業務往往是交給對應标簽最突出最閃亮的那個人。

二、實事求是，規劃适合自己的發展道路

金立瘋狂贊助各類綜藝節目、簽約各種知名代言人，企圖學習OPPO、vivo的市場戰略，造成了大量的資源浪費，最終卻沒能形成符合自己品牌發展需求的模式。

我們很多人在職場中，有學習力，也有模仿力，但是隻是學習與模仿，始終沒辦法變成帶有自己風格的職業發展道路。

三、創新永遠是時代的主題

最最重要的是金立的産品缺乏足夠的創新性，始終比友商慢一拍，在設計風格上頗具鄉村氣息，始終無法得到主流市場的認可。

一個具有創造力、創新力的員工，才能成為企業最閃耀與最值得關注的明星。哪怕每次的創新隻是一些細節，但是經驗日積月累勢必會有突破的一天，而這就是關鍵競争力所在。

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