erp助企業走向智能化?随着各行各業智能化轉型加速推進,越來越多模切企業,正在進行企業的數字化轉型社會大力發展智能技術快速普及,模切企業各環節全面智能化管理,已是大勢所趨,我來為大家講解一下關于erp助企業走向智能化?跟着小編一起來看一看吧!
随着各行各業智能化轉型加速推進,越來越多模切企業,正在進行企業的數字化轉型。社會大力發展智能技術快速普及,模切企業各環節全面智能化管理,已是大勢所趨。
模切企業日常管理中,銷售、采購、倉庫、生産、财務、辦公等,是最重要、最繁忙的環節,如果管理不一緻、信息流轉慢、協作效率低,就會影響整個企業效率。
針對模切企業管理種種難題,點晴模切ERP從2004年開始就專門為模切企業研發一套專屬的模切ERP系統,提供業務全覆蓋,無縫式銜接,業财一體化的企業管理解決方案,全方位滿足模切企業各階段不斷擴展的管理需求。
針對模切企業所遇到的管理痛點,經過18年經驗累積的點晴模切ERP系統,到底能發揮哪些作用。
解決企業智能化管理難題
作為業财一體化的模切ERP系統的産品,點晴模切ERP系統專為模切企 業提供了一整套的信息化解決方案,包括銷售管理、采購管理、 生産管理(MRP/排産/制程管控)、倉庫管理(原輔料/成品/ 刀模)、工程管理( BOM/工藝/樣品)、品質管理、财務管理 (對賬/存貨核算/總賬)等,并支持手機/手持終端實時在線操 作,最大程度貼近模切行業的實際需求。
并且利用一碼多單位、智能BOM、智能算料備料、智能分切、移動解決方案,智能防呆、刀模管理、成本核算、總賬模塊等功能來幫助模切企業解決管理痛點,系統數據互聯互通,讓全企業同步向智能化管理進化,再也不用為數據不一緻、協作效率低而發愁!
實現企業的業财一體化管理
點晴模切ERP幫助模切企業構建成本核算管理體系,料工費自動彙總,明細單據自動歸集,精準計算收入和進行獲利分析,高效、準确地解決模切物料費用、加工費用及其它費用成本核算難題,可視化的數據分析報表,監控企業成本微觀變動,為有效管控企業成本提供數據支撐,為企業管理者的經營策略判斷提供有效依據。
重點是點晴模切ERP系統提供總賬,企業生産中所産生的損耗、成本、利潤等所有數據都會傳送到總賬模塊,然後在總賬模塊中彙總并且自動生成财務做賬所需要的資産負債表、損益表、利潤報表等,有效推進企業業财一體化管理轉型升級。
實現全面的移動解決方案
點晴模切ERP利用二維碼标簽與移動終端相結合,除了下銷售訂單需要人工處理,後續的所有環節隻需要通過掃碼就可以完成相應的操作,從而降低了ERP系統對操作人員的技能賴, 有效提高操作效率及準确率 。
生産管理過程從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工彙報、IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程都通過掃碼完成,讓每個環節都有據可尋,具體體現如下:
● 提高模切料流轉效率:實現物料的條碼化、單據的條碼化、貨架的條碼化、設備的條碼化、刀模的條碼化,提高模切物料流轉效率;● 實時掌控倉庫數據:全面監控生産各個環節的物料流動情況,規範物料流轉行為,實現倉庫及生産數據實時反饋;● 規範操作流程,大大減少人為出錯的機會:利用物料的條碼标識實現各個環節的數據自動化采集,規範操作流程,提升工作效率,減少人為出錯的機會;● 對科學編碼,實現先進先出的管理目标:對物料、庫位進行科學編碼,用二維碼加以标識,對倉庫的各個環節采集數據,快速定位庫存所在位置,實現先進先出的管理目标。
未來模切企業競争越來越激烈,模切企業在财務&業務&供應鍊上是否能實現“業财一體化”經成為模切企業構建核心競争力的關鍵。點晴模切ERP系統業财一體化解決方案,以輕量化,全面的優勢幫助企業實現業财融合,聚焦企業精細化管理,目前已成為模切企業的不二之選。
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