一,什麼是執行力?
執行力就是建立一套自上而下的追蹤系統!
二,執行力該怎麼做?
1,每件事情追下去!我們要追他的結果!
2,追業務流程!
3,要追業務流程中的關鍵動作和關鍵指标!
4,我們必須要有管理報表和系統!
我管理什麼呢?
我們得管理報表,數據和系統!
人是會騙人的!數據不會騙人!
5,我得建立這樣軟弱的制度!
早晚會!
每周複盤業務!
每個月開業務的複盤會!
每個季度要績效考核!
我必須每天開早會和晚會!
持續追蹤半年!
三,如何提升效率10倍?
如果能夠做到上面的5點,就可以提升效率10倍!
對此,大家怎麼看?
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