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孟晚舟成為了華為輪值董事長，這是華為最高的職位。在升任輪值董事長之前，孟晚舟出任華為首席财務官，負責華為的财務組織架構。雖然是個很重要的職位，但還是比不上輪值董事長。毫無疑問，孟晚舟成為了華為的一把手。

需要知道的是，任正非說過，永遠不會讓孟晚舟成為接班人。難道任正非反悔了？不可能成為接班人的孟晚舟，站在了華為最高層，發生了什麼？

孟晚舟現年51歲，是任正非的大女兒，關于孟晚舟的過去，傳奇色彩一點不亞于父親，甚至孟晚舟的堅毅品質，頑強的信念青出于藍而勝于藍。

孟晚舟這樣的性格品質和家庭環境有很大的關系。孟晚舟的母親孟軍從小就對女兒十分嚴厲，任正非又因為參軍的緣故，不能陪伴在孟晚舟身邊。在孤獨環境下成長起來的孟晚舟，學會了堅強。

直到父母在深圳安定下來，才将孟晚舟從老家接過來，一家人才算是真正團聚。然而世事難料，孟軍和任正非感情破裂，婚姻走向終點，兩人離婚了，孟晚舟再次經曆和家人離别的苦難。

不過孟晚舟堅毅的品質造就了不平凡的人生，換做是别人，在經曆這麼多的事情之後可能已經自怨自艾，但孟晚舟對生活充滿樂觀。

孟晚舟先是考上了深圳大學會計系專業，然後又獲得了華中理工大學管理學碩士學位。可真正改變孟晚舟一生的是1993年加入華為公司，成為父親任正非創辦公司的一員。

盡管父親是華為的創始人，但孟晚舟并沒有借此上位，而是選擇從基層做起，做一名普普通通，不起眼的員工。也許有人不理解，明明孟晚舟可以上任高位，為何選擇從基層做起。

這或許正是孟晚舟不平凡的一點，要想站在相應的位置，就必須一個一個腳印。

終于在2011年，孟晚舟成為了華為的常務董事，CFO首席财務官。能做到CFO，完全是孟晚舟有出色的财務管理能力，其幫助華為建立全球統一的華為财經組織架構平台，保障公司的财務體系穩定。

CFO并不是孟晚舟的終點，再往前一步，孟晚舟站在了更高的位置。

根據華為官網公布的管理層信息，孟晚舟出任華為輪值董事長，副董事長、CFO。

孟晚舟身兼華為多個要職，最高級别的就是輪值董事長了。按照華為的制度規定，每隔六個月需要更換輪值董事長成員，而華為輪值董事長一共有三位，分别是徐直軍、胡厚崑、孟晚舟。

目前由胡厚崑當值，時間截止至2022年9月30日。之後當值董事長的不是徐直軍就是孟晚舟了。不管什麼時候，孟晚舟當值董事長已經是闆上釘釘的事情了。

孟晚舟入職華為以來，走過了29年春秋，孟晚舟終成華為一把手。很多人表示，孟晚舟這是要成為華為的接班人了。可任正非說過，孟晚舟永遠不可能成為華為的接班人，因為她沒有技術背景。難道任正非反悔了？這期間發生了什麼？

或許隻有一個解釋，那就是孟晚舟在經曆了加拿大之行後，表現出來的信念，能力都有了質的飛躍。面對困難不低頭，不放棄，遇上問題時能夠沉着冷靜應對。這樣的品質正是華為最高級别管理者所需的。

所以孟晚舟當選華為輪值董事長，成為華為最高級别的管理者，實至名歸。與其說是任正非反悔了，不如說是孟晚舟用自己的行動證明德行配位。

當然，一把手和接班人其實是兩個概念，因為大家都知道，華為不是家族式企業，沒有所謂的世襲制度。任正非身為華為創始人，僅持有0.88%的股份。任正非創辦華為的初衷就不是為了賺錢，走家族企業路線，而是為國為民，大力發展科技創新。

把華為交給孟晚舟管理，相信任正非也能放心，畢竟孟晚舟的能力已經得到了充分證明。孟晚舟曆盡千帆歸來，選擇功成身進，在華為關鍵時刻，挑起重擔，和華為全體員工站在一起。

正如大家所看見的一樣，華為這幾年遭遇了很多事情，也取得了很多成就。在鴻蒙操作系統，5G等領域大放異彩，相信在孟晚舟的帶領下，未來的華為會迎來更多的蛻變。

任正非說過不會讓孟晚舟成為華為的接班人，因為華為是科技公司，接班人必須掌握相應的技術背景，一如當初任正非用技術白手起家，走到現在。

孟晚舟可以掌管華為，但不會擁有華為，華為屬于全體員工持有。往大了說，華為是民族企業之光，是央視都曾定調的“國之重器”。

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