文 | 文娛商業觀察，作者 | 阿木

你會花錢刷短視頻嗎？

近日，有媒體消息表示，抖音正在測試短劇付費功能。據了解，抖音短劇的付費模式與付費小說類似，是按集數進行付費，每集最低1元起，支持一次性付費解鎖全劇。

騰訊視頻也在平台上線了單劇付費功能，多部與微視合作的小成本的微短劇，除了提供開通VIP會員免費看全集的渠道之外，非會員用戶也可以用3元購買該劇，同樣立享會員觀影權益。

各大短視頻平台觊觎微短劇這塊“肥肉”良久，觀衆會為短視頻買單嗎？付費模式的開啟，是否真正意味着開始從中分一杯羹？各平台的亂鬥之中，究竟誰能捷足先登？

短劇三巨頭齊聚，定價網友冰火兩重天

微短劇在經曆了一段時間的發展，平台已經初步顯現出“三足鼎立”的格局。

抖音在今年4月份開啟短劇新番計劃，對短劇創作者提供扶持；快手從2019年推出“光合計劃”到2020年推出“星芒計劃”，再到進一步升級推出加強版，從各維度進行扶持短劇内容創作者；騰訊微視也推出扶持計劃“火星計劃”，并在騰訊在線視頻創作者生态大會上宣布升級推出PLUS版本。

各平台在吸引到衆多微短劇創作者後，單純憑借着平台的扶持，很難幫助這些創作者商業變現，由此，微短劇的付費模式蓄勢待發。

今日，#抖音測試短劇付費#的話題登上了微博熱搜，雖然該功能目前還處于測試階段，但是已經有多部微短劇提前做了“吃螃蟹的人”。據悉，在抖音名為2222（ID：dy140fl03hthj）的測試賬号中，抖音的付費短劇測試至少從10月8日就已經開始。

針對微短劇的定價，各劇方不同，基本上為最低10個抖币（1元人民币）一集，以微短劇《超級保安2》為例，在一元解鎖一集的基礎上，同時可以以40個抖币（4元人民币）解鎖全集，并且付費後的短劇可重複觀看，且無時間限制。同時為創作者開設短劇專欄，為創作者提供收入以及曝光量。

整體上來講，選擇付費與否以及定價如何，還是掌握在MCN機構和劇作發布者的手上。但是，網友們對此反應激烈，表現出了并不買賬。在評論區排在第一位的網友說道：“付費是不可能付費的，這輩子都不可能的。”

實際上，抖音并非首個嘗試短劇付費的平台。早在去年5月時，快手就率先上線了付費功能，設置官方賬号“快手付費内容助手”，通過賬号可以進入到快手付費内容廣場，同時，平台還設置了付費内容英雄榜，給予上榜賬号一定獎勵，以此來鼓勵各大創作者使用付費功能。

在快手付費内容廣場上，主要有兩大闆塊，一方面，影視類短劇是快手付費内容的重要版圖，這些微短劇絕大多數并不是以全集售賣，而是單獨售賣大結局，價格也普遍在1-3元不等；另一方面，知識類課程也是快手付費的重要領域，與衆多平台鼓勵知識付費一樣，各類技能、食譜、舞蹈等都可以通過付費平台實現變現。

另外，就在本月，騰訊視頻上線了單劇付費的功能，《撩動心弦》《檸檬樹上你和我》《給你我的獨家寵愛》《小主别鬧》《大唐小吃貨》等劇集清一色地都在試水這一模式，這些劇集都有一個共同屬性，從内容上都是以甜寵劇為主，從形式上都是以微短劇為主，而騰訊視頻的微短劇，基本上也都來源自微視。

反過來想，微視借着騰訊視頻會員模式的影響力，在嘗試着微短劇付費功能，這樣一來，一舉兩得。而且更是得到了網友的認可，畢竟相較于騰訊視頻的會員價，這種單劇點播的模式遂了網友的心願，滿足低價會員的需求，殊不知付費的其實都是些微視的劇集。

而在此之前，騰訊視頻VIP開放平台，針對于平台内部不同垂直領域的内容，都升級了詳細的分賬規則，并且開放了線上合作入口。在微短劇領域，騰訊視頻提出以會員收入 單點付費收入 廣告收入相結合的分賬收益計算模式，由此，也可以看出，針對微短劇付費已經撒網已久，靜待收獲。

微短劇市場藍海，光靠流量無法出質量

各平台都在微短劇領域發力，那麼微短劇的市場真的可以掙錢嗎？

對于率先嘗試短劇付費的快手來說，根據快手相關數據顯示，經過兩年的積累，快手短劇内容生态已經形成一定的體量與規模，在快手，每天觀看短劇的人數已經超過2.1億，觀看總時長達3500萬小時。

緊随其後的抖音在短劇業務負責人也曾介紹過，從2019年開始，抖音短劇作者的規模愈加龐大，他們産出的連續劇情或者系列IP短劇，在抖音上被成千上萬的用戶觀看。

值得一提的是，這兩大平台這兩年都産出了一些微短劇的代表之作。今年春季，快手推出了輕喜劇短劇作品《這個男主有點冷》，以9.2億的正片播放量，成為了當前國内短視頻短劇行業的第一。

近期，抖音推出的微短劇《惡女的告白》，在平台收獲了7.1億的總播放量，正片總點贊量突破1600萬，在此之前，還有像《做夢吧！晶晶》《别怕，戀愛吧！》等作品先後與觀衆見面。

但是，這些平台推出的微短劇整體上有了流量，卻從未擁有過質量。當前，微短劇市場上蛇鼠一窩，絕大多數作品繼承了早期網絡文學的屬性，過于懸浮，各類霸道總裁、刁蠻嬌妻輪番上映，同質化現象嚴重。

而且，這些微短劇基本上都是一些小成本制作，如同是“快餐式文化”，這一點上對于觀衆的吸引力便大打折扣，如若微短劇付費想要更上一層樓，必然要加快短劇精品化的進程，未來，或許有更多專業的制作團隊下海。

由于當前微短劇市場仍舊還是處于群龍無首的狀态，觀衆有需求，制作低成本，平台加收益，種種因素相結合，最後再加上付費模式的推動，微短劇實現盈利将不是一件難事，而微短劇市場也會猶如一片藍海。

短視頻付費尚早，短視頻會員道阻且長

在很多網友的反應裡，其實都将微短劇付費等同于短視頻付費，實際上二者之間還存在着較遠的差距。

一方面，微短劇的付費或許是短視頻平台會員模式的一次試水。根據《2021中國網絡視聽發展研究報告》，截至2020年12月，我國網絡視聽用戶規模達9.44億，其中，短視頻用戶規模達8.73億，使用率持續走高，目前已接近90%，已成為互聯網的底層應用。

短視頻平台雖然擁有了龐大的用戶規模，但是對于創作者而言，在變現上一直處于困境。當前絕大多數的内容創作者實現變現主要為三大途徑，即平台分賬、品牌廣告和直播電商。而内容付費模式的推出，其實很大程度上可以增加創作者的直接收益。

但是，内容付費也是具有很高的要求，并非是每一條短視頻都值得付費，甚至于包括絕大多數的微短劇付費也并沒有得到認可。

相比之下，以知識課程為主體的短視頻付費，或許能夠成為這一會員點播模式的突破口，在内容為王的時代，用戶也是會選擇有價值的内容來進行消費。

另一方面，微短劇的付費短期内難以匹敵長視頻的付費，更不會危及優愛騰會員模式。首先短視頻平台和長視頻平台本身領域不同，各自經營範圍有所差異，平台間的殺手锏也是各有所長。

同時，即便短視頻平台已經展現出進軍長視頻的野心，可由于短視頻平台長期培養的用戶習慣，其實大衆更傾向于接受短平快的内容，對于出現在短視頻平台的長視頻内容都出現了不同程度的反感。

而且在會員模式剛出現在國内市場時，觀衆的排斥心理很強，在經過很長一段時間的發展，和多部優質内容的加持之下，才真正為大衆所基本接受。就接受程度來說，相比之下，短視頻付費将會是比長視頻付費更艱難的曆程，談短視頻付費為時尚早。

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