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集團人力資源管理體系設計

科技 更新时间:2024-06-26 21:23:36

集團企業一直以來的典型特征是規模大、人員多、業務多、分支多、跨地區甚至跨國家,是以管控起來相當不易,尤其涉及不同地區的人文、法制等不同!正因如此,集團企業一直重視人力資源管理這一塊,多數都采用了人力資源管理系統、eHR系統、人事管理系統、HR系統、HCM系統等等來輔助管理! 今天就跟随彙通eHR小編一起看看:集團企業的人力資源管理系統項目要做哪些準備?

集團人力資源管理體系設計(集團企業的人力資源管理系統項目要做哪些準備)1

1、成立團隊人力資源管理系統使用是需要全員參與的,所以其前期需要各部門的配合,但集團企業規模大,那麼意味着要交涉的部門、人員、分支機構多,再加上滿足集團企業的人力資源管理系統功能複雜,就需要專門的團隊來運營,且這個團隊需要有HR、IT及高層領導等等! 2、高層支持人力資源管理系統會改變企業一貫的管理模式,難免會有員工抵觸,所以在開始立項前,要先獲得高層支持,并向管理團隊、員工等普及系統的意義,讓有所心理準備,打消各種質疑,協同完善處理相關工作!

3、角色賦權企業裡高層與員工關注點肯定不一樣,所以人力資源的需求也就不同,這點就要求了人力資源管理系統角色賦權,如高級管理層主要圍繞戰略決策所需的組織、人才全局信息數據支持;中層管理層主要圍繞績效反饋、團隊管理、人才分析等人力資源支持工具;員工主要是溝通協作、信息查詢、員工自助等便利服務。

4、靈活設置集團公司架構多,層次多,分管較為複雜,再加上地區不同,文化、發展、法規等都不同,這就要求了人力資源管理系統需要靈活設置來适應不同的分公司、子公司等!

彙通科技作為管理咨詢培訓、人力資源管理系統一體化解決方案供應商,有本地部署的彙通精益版、SaaS的彙通易企版,得到了國内數千家企業的選用和認可,項目實施成功率100%,幫助企業實現了考勤管理、績效管理、智能排班、報表分析、薪酬管理、電子簽核、招聘培訓、就餐消費、驗廠等信息化管控和數據分析,提高了企業的管理效率,降低了人力資源成本。

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