現實生活中，領導姿态十足的人，一定不少見。
而且往往是官職不大的人，架子更大，行為處事總是擺出一種高人一等的姿态，話語狂妄，眼神傲慢，似乎因為行政級别的微小差異，順帶着自己也跟着高級起來。
而這樣的人，向上管理時，則常常姿态卑微、阿谀奉承，與平時判為兩人。
而反觀那些行為處事低調自然、向上向下姿态一緻、不刻意不謙卑的人，則往往行可聚人，力可壓人，德以服人。
縱觀曆史長河，名垂千古的英雄、霸王帝主定是憑借能力、義氣、德行、威望聚人、服人，從而吸引一批又一批人，不斷擴大自己的勢力範圍，成就一番偉業。
正所謂，以德服人，近者悅，遠者來。
人，作為具有主觀能動性的高級生物，與動物的區别在于獨立思考的能力。
這種獨立思考，在形成自己個性的同時，也會形成相應的人格魅力。
具有領導能力的人，終究是靠德行服人的，否則定會面臨哪裡有壓迫，哪裡就有反抗的被動局面。
畢竟，人都是趨利避險的。一個總是咄咄逼人、猥瑣狹隘的無能者，又何以讓他人心甘情願的臣服呢？
古時，縱使權勢地位如一國之君，若昏庸無能、驕奢淫逸，也必将引起民衆的至死反抗。
且不說職場中的一個小小的領導了，隻是為了便于人員的梯形管理，而身居中位的一個臨時的管理者而已，又有什麼資格趾高氣揚呢？
管理的本質，在于自我具備管理的能力，且有一批願意屈居之下的職員。
若因領導的頭銜自居，時刻擺出領導的姿态，将下屬當成出氣筒，則将空有一個領導的頭銜了。
曾遇到一個極品的同事，隻是一個管着三四個人的小組長而已，然而全然不将别人放在眼裡，聽不進除了上級之外的任何人的意見。
總是在辦公室大嗓門罵着下屬，以示自己的權威。關鍵是對專業知識一竅不通，靠着公司的多年資曆壓人。
最終造成的結果就是，下屬要麼被罵走，要麼申請調入其他組，獨留下一個臭脾氣的名聲和空頭的小組長頭銜。
領導者的權威是靠德行、能力維系的，近者悅遠者來才是集聚人氣的最佳方式。
通過所謂的行政權力、領導頭銜而無德行加持，則必将被架空而淘汰。
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