五月，是名利圈的季節。極盡浮誇之能事的Met Gala剛結束不久，戛納電影節的紅毯就來了。

北京時間5月15日淩晨，第72屆戛納電影節開幕。這條開幕紅毯隻有短短60米，卻是世界上最著名的紅毯之一，除了頂級國際明星、影人，近年也冒出了很多臉生的國内藝人、名媛、甚至所謂網紅——造型之古怪、衣着之大膽令人咂舌，去年還有故意摔倒博流量的人，無非是想一舉走上成名的捷徑。

可是，這麼一條通往電影藝術殿堂的紅毯，以前隻有官方邀請才能走，現在為啥什麼人都能出來溜呢？

為何一張戛納紅毯，竟然成為一些選美公司、旅行社的一門生意，甚至還有價目表？

我們這就來看看，戛納電影節到底是一門怎樣的生意？

1.紅毯經濟學：蹭一個戛納紅毯到底要花多少錢？

毯星這個詞兒，早幾年就已經出現過，如今我們都對一群沒入圍、沒作品、不是評審團的國産大咖亮相紅毯見慣不怪了。

三年前，網絡上盛傳過一張截圖，标題為“第69屆法國戛納國際電影節紅毯價格”，開閉幕式都有三等席位，末等席位盛惠16000歐元，品牌渠道紅毯價格，席位不定，9000歐元（這個價格是需要另外購買品牌服飾15000歐元），蕭邦之夜的單張邀請函則要15000歐元。

據業内人士表示，确實有紅毯推手對明星進行包裝，花高價參加紅毯秀；還有一些機構提供類似服務，普通民衆都可以花錢買到走紅毯的機會。

如今，戛納紅毯邀請函已經成為一些海外代購、選美公司、旅行社的一門生意。據錢江晚報記者調查發現，隻要你到淘寶上搜索“戛納紅毯邀請函”，很快就會跳出幾個海外代購，甚至明碼标價，開幕式、走紅毯、特約攝影師、酒會邀請函一條龍服務，定金1萬。

一位自稱在法留學生提供了戛納開幕式紅毯的最新價目表：包廂位9000歐元 攝影師；貴賓位13000歐元 禮賓車到紅毯 攝影師 化妝師，算起來，10萬人民币就可以上紅毯風光溜一圈、潇灑走一回。想要多留影的，還可以另外加錢，1個機位1000歐元。

廣州一家選美賽事負責人開出的開幕式或閉幕式邀請函價格，分為8萬元、5萬元和4萬元三個檔次，非開閉幕式3萬元。這個負責人表示，5月18日将帶一個近50人的團到戛納走紅毯。

毯星多了，主辦方就會被質疑。據說，戛納組委會曾多次對紅毯邀請函賣高價一事辟謠，表示戛納邀請函都是官方邀請，從來不對外出售，也就是說隻送不賣。

那麼轉賣的邀請函，是從哪裡流出來的呢？

據說，戛納組委會會把一些邀請函送給電影屆大腕明星、片方、商界名流、品牌合作方等，這些人手中會有一定數量的邀請名額，并享有把邀請函自由贈予任何人的權利。

其中多餘的邀請函，便流向了“紅毯中介”。所以，那些沒有官方入圍作品、沒有合作品牌邀請的人，就隻能從中介手中買高價邀請函了。

不過，中介水平良莠不齊，有的人碰上黑中介，付了錢也未必能走上戛納紅毯，前幾年有好幾位人氣明星就吃過虧，興匆匆地去，尴尬地折回。

2.電影節經濟學：看熱鬧，還要看門道

人在名利圈裡飄，走上國際舞台，依然是明星網紅們的最希望實現的突破。

所以，即便年年都有蹭紅毯的争議，也無法阻擋她們邁向戛納紅毯的腳步。畢竟，女明星也隻分兩種，走過戛納紅毯的，和沒走過的。

對于她們而言，紅毯無疑是一條高性價比的成名路徑，是電影節的全部。那麼電影節的錢，又是從哪裡來、又要到哪裡去的呢？電影節，又是一門怎樣的經濟學？

世界各地都有很多地方舉辦電影節，據相關調查顯示，有38.4%的電影節都存在資金困境，而資金充裕的電影節僅占3%，大概隻有不足16個電影節是沒有資金問題的。而電影節本身可謂是成本不菲的文化省事，從場地租用到拷貝譯制，處處需要資金，光邀請嘉賓的費用就可能占到整體預算的三成。

以戛納電影節為例，整個活動的費用在2000萬歐元以上，公立和私立資金各半；其中1200萬歐元由法國國家影視中心、普羅旺斯——藍色海岸大區政府和戛納市政府财政負擔，其餘部分由私人和企業贊助補充。

當地常住人口約7萬人，但電影節期間會吸引至少6萬名電影界專業人士和20萬名遊客，當地旅館在半年前就會被預訂一空，餐飲行業、旅遊産品等也都能從中獲益不少。在舉辦電影節的11天内，戛納國際電影節可創造的直接經濟價值為2億歐元，間接經濟價值高達7億歐元；其間還會制造3000個就業機會，回報遠超成本。

戛納組委會的盈利途徑，包括了參會費和招待費、商業贊助及捐贈、政府津貼、放映票房及教育收入、媒體轉播費用等等。

其實，各大電影節都是開放的藝術和商業平台，人家辦電影節并不需要靠紅毯來創收維持生計。如果要走紅毯，下次可以大大方方跟電影節主辦方談合作，師出有名，堂堂正正地把錢和名氣一起掙了。

畢竟，就算走捷徑蹭到了紅毯，也不一定有人買賬，關心你的，可能隻有紅毯保安。

3.病毒式傳播隻是傳說，誰是引發潮流的關鍵人物？

毯星，是網絡時代的産物。為了吸引大衆有限的注意力，是個明星都想爆紅，是個産品都想賣成爆款。但是，想讓一種東西突然火起來，并不是增加曝光就可以簡單辦到的事。

《紐約客》雜志的專職作者馬爾科姆·格拉德威爾寫了一本書叫《引爆點》，以社會上突如其來的流行風潮研究為切入點，從一個全新的角度探索了控制科學和營銷模式。

格拉德威爾認為，想要引發潮流，就要抓住三類關鍵人物：

第一類關鍵人物，就是每個人都有的“交際花”朋友，他們社交圈特别廣，好像誰都認識，而且人脈遍布各個領域。這些人就是我們要說的“聯系員”，他們厲害的地方就是，他們的強聯系不見得比别人多，但弱聯系往往非常非常多，各行各業的人都認識幾個。正是因為這些弱關系，聯系員得以成為引發潮流、傳遞思想的關鍵節點。

第二類關鍵人物，就是“内行”，他們是掌握很多信息的人，他們對各種産品、流行趨勢、商品價格了如指掌，而且願意跟别人分享信息。内行不一定擁有強大的社交網絡，但他絕對是他那個圈子裡的權威人物，大家都願意相信他們的專業知識。我們現在所熟知的博主和KOL們，基本屬于這類。

第三類關鍵人物，是“推銷員”。要想産品傳播更廣，光有人脈和信息還不夠。好的“推銷員”是有影響力的人，他們充滿活力，溝通能力強，善于利用表情、動作等信号，他們能營造出一種親切的談話氛圍，讓聽衆不自覺地相信他們說的話。

除了以上三種信息傳播的關鍵人物，一樣東西想成為流行，還有一個前提，就是它本身一定要有附着力。這就是流行的第二種模式：附着力法則。

所謂附着力，就是能讓人過目不忘。隻有本身實力超群、辨識度高，才具備強大附着力。

所有推廣人員都應該明白，一個産品、藝人、信息要給人留下深刻印象，首先少不了的是突出的特點，哪怕再小也行。

蹭毯星摔跤搏出位那種，隻能是令人尴尬的出醜而已。

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編輯|阿柒

排版|阿柒

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