MG這個品牌是曾經的百年汽車品牌,創造了43項世界紀錄,背靠着通用和大衆兩大合資巨頭,要資金有資金,要技術有技術,其背後的上汽,也是國内數一數二的汽車豪門,但是就是這樣的一張好牌,卻被上汽打得稀爛,名爵汽車正在在中國市場被加速邊緣化,而這一切都不過是咎由自取。
嚴重依賴海外銷量
作為一個百年英國運動汽車品牌,名爵為全球汽車行業貢獻了太多的經典,包括43項世界速度紀錄。但是自從被南汽收購之後,名爵除了名字和曆史以外,已經和所謂的英倫沒有半毛錢關系,名爵成為了“挂羊頭賣狗肉”的典型。
名爵如今的銷量,嚴重依賴于海外銷量。2021年,名爵品牌一共賣出了47萬輛的成績,但是在國内僅僅賣出了11萬輛,每個月的月銷量還不到1萬輛,分到每個車型的銷量就更少了。
而名爵在海外市場賣得好,也不是因為它的産品力有多強,而是在歐洲地區和非洲地區,很多當地人依然認為這是一個英國汽車品牌,MG留下的品牌底蘊還在,名爵在歐洲15個國家設有400個銷售點和服務點,再加上在澳大利亞等市場能提供7年不限裡程的超長質保,超低的售價,讓名爵在海外市場的銷量還算可觀。但是問題是,這樣的銷量可能很難持續下去,随着越來越多的中國品牌出海,名爵本身就不強的産品競争力,會逐漸凸顯。
自嗨式營銷被打回原形名爵在宣傳的時候,諸多的文案宣傳都會有“英國血統”的字眼,這種做法無疑是在考驗人們的智商及底線,名爵實際上這些年都在用着通用的技術,因此,這更像一個“混血”的汽車品牌,祖上是英國的,技術是通用的,但是在生産和銷售上,卻是一個徹頭徹尾的自主品牌。
而這幾年,名爵在營銷方面的用力過猛同樣令許多消費者摸不着頭腦,5月29日,上汽名爵發布了一則視頻,宣稱新款車型MG天蠍座成功完成了“水上漂”挑戰,但是卻被專業人士紛紛打臉,名爵汽車這次水上漂的實驗無疑是一次失敗的營銷案例。為了幫助其新車造勢,名爵營銷團隊竟然喊出了“MG5天蠍座,阿斯頓·馬丁Vantage的平替”的口号,也不知道是誰給的勇氣。
除此之外,當年的“名爵6飙高鐵”、4S店12.98萬買名爵等等事件,也都展現出了名爵這個品牌在營銷方面的急功近利,總是想着靠着營銷在市場上一炮而紅,卻忽略了作為一款汽車産品,其本身的競争力才是最關鍵的。
質量問題頻發名爵在國内市場銷量巅峰出現在2018年,全球累銷27萬輛,其中國内市場銷達20萬輛。但是,名爵在國内的巅峰并沒有維持多久。
一款車,想要獲得長久的市場熱度,質量穩定性至關重要,但是名爵的車型,在質量上一直不怎麼讓人放心。汽修界有句話是這樣說:“上修飛機下修表,榮威名爵修不了。”
比如說,名爵6經曆了三代車型的進化,最終也沒能将變速器頓挫異響的問題給解決掉。第一代的名爵6的雙離合變速箱,使用體驗是令人崩潰的,雖然後來換成了濕式雙離合,但是,頓挫異響問題也沒有徹底解決,依然有大量消費者投訴。
其他車型方面,無論是名爵HS、名爵5還是名爵ONE,投訴量都不低,主要反映在電瓶故障、發動機抖動、故障燈亮、排氣故障,變速器頓挫、異響,影音系統故障等等。
MG作為一個百年汽車品牌,颠沛流離、幾經易主,變成一家“改頭換面”的中國品牌。它的曆史足夠輝煌,但是發展卻不盡如人意,而這多是因為自身的問題,背靠着上汽、通用兩棵大樹,名爵本應該刻苦修煉内功,提高核心競争力,但是它卻把心思放在了各種噱頭營銷上,誠然,名爵的海外銷量在國産品牌之中首屈一指,但是若不能立足中國,又何以走向世界?MG殘存的品牌影響力,又還能在海外市場維持多久呢?
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