員工收入結構調整:産能工資計件工資仍然不變,計時工資根據标準工時設定标準産能,達标即可得正常工資。員工考核制度:根據考核項目組長對每個員工、主管對各組長進行有效合理和真實的記錄,并上級主管審核,當然還要甄别作假措施,如遇不符合調查是人為疏失還是刻意所為,并予懲罰和警告。加強員工生産緊迫性:産能設定10小時完成的任務,必須10小時完成,不能完成義務加班統一完成後下班。加強宣導和教育:讓員工明白面臨的機遇和挑戰,以及和切身利益相關的工資評定。通過批評和獎勵的方式來增強員工間的配合程度。增強員工技術能力:不能讓關鍵的生産技能鎖定在個别生産人員身上,一定要在廠内形成互補型人才和技術增強的人員。獎懲措施完善:員工離崗須按照離崗制度遵照執行,每工段不得同時兩人離崗,且離崗須保證産線不堆料,或有頂崗人員。不同生産線之間進行橫向比較,并發現優缺之處。
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