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創維vs 海信

生活 更新时间:2024-08-24 16:30:37

電視産業全面進入互聯網時代之後,互聯網電視企業如雨後春筍般湧現了出來。光2015年就有近10個互聯網品牌問世并推出互聯網電視産品,2016年這一數字恐怕會繼續增長。

創維vs 海信(踩在海信肩膀上的VIDAA)1

雖然目前國内彩電市場銷量占比的大頭仍然在線下,但是線上銷量的爆發式增長正在逐步蠶食線下銷量的份額,同時也體現了線上銷售在目前這個時代的巨大潛力和龐大的市場。據奧維雲網統計數據表明:2016年上半年,電視線下渠道銷量為1505萬台,占比64%,同比下跌10%;線上銷量846萬台,占比36%,同比暴漲64%。并且線上渠道的銷量将繼續保持高速增長。

面對擁有如此巨大潛力的市場,各大巨頭紛紛入局。從目前的形勢分析來看,互聯網電視廠商大緻可以分為三類:

第一類,牌照運營商直接創建互聯網電視品牌,依托自身互聯網牌照優勢搶占市場。例如:看尚(CIBN),微鲸(百視通);

2016年6月,海信正式發布旗下互聯網電視品牌VIDAA,并發布首款互聯網電視産品VIDAA V1。說起VIDAA這個詞語,曆史已經很久遠了。早在13年,海信就發布了自主研發的智能電視系統,命名VIDAA。經過幾年的發展,VIDAA系統經過四次疊代更新,最終獨立成為互聯網電視品牌。并且,在互聯網電視深陷價格戰所不同的是,VIDAA自從發布之日起便将自己抽身與大環境之外,要做互聯網電視高端品牌。首款産品VIDAA V1的售價也達到5999/6999檔位,要知道同等價位可以購買到60寸小米電視3分體套裝版,65寸樂視超級電視分體套裝版,更加顯示了VIDAA立足互聯網高端的決心。但是情況能夠如VIDAA所願嗎?

創維vs 海信(踩在海信肩膀上的VIDAA)2

在VIDAA的發布會上,VIDAA高層表示,目标的人群位年輕一代,對于銷量不看重,看重的是市場占有率,而目标則是占有50%的市場。目标是遠大的,而現實是殘酷的。自6月發布後,直到今天,鮮有VIDAA的消息在互聯網上流傳。究竟VIDAA“低調”到了一個什麼程度?近30天的百度指數來看,VIDAA的搜索量都處在一個極低的位置,與競争對手們的差距相當明顯。7月,VIDAA宣稱5萬台VIDAA電視一搶而空。但在目前動辄十萬起步的銷售記錄,VIDAA的五萬也顯得不是那麼“突出”。

面對年輕群體,雖然55寸已經成為最受歡迎的尺寸,但是電視作為家用電器中的大件,仍然需要與住宅自身條件相契合,55寸産品對于一部分年輕人來說并不合适。況且現在互聯網品牌對于尺寸的覆蓋越來越全面化,僅靠一款産品打天下仍然略顯單薄。與互聯網宣傳甚少相對應的是,筆者卻在海信衆多線下實體店看到了VIDAA的實體廣告。如果不進店實際了解,甚至會認為海信實體店同時代理另外一款電視産品。

創維vs 海信(踩在海信肩膀上的VIDAA)3

互聯網電視突出的特點便是智能,資源為王。在面對例如微鲸,看尚等互聯網内容牌照方直屬企業的進攻中,VIDAA在内容端隻能疲于應對。而目前互聯網電視領域通用的策略便是内容補貼硬件,雖然表面看是賠本買賣,但是通過内容段持續性的産生用戶粘性,通過連續性的内容營收,仍然可以達到盈利的目的。

VIDAA目前對比行業其他企業的優勢便是背靠着海信這座大山,作為國内家電龍頭的海信,VIDAA似乎對于互聯網電視行業胸有成竹,共享海信的技術、制造、服務等資源,品質和技術的保障是VIDAA的殺手锏。但是互聯網電視仍然是一個以内容服務為王的戰場,雖然VIDAA對于互聯網電視行業價格戰嗤之以鼻,但是并不妨礙其他企業捷報頻傳。

創維vs 海信(踩在海信肩膀上的VIDAA)4

背靠海信這棵大樹的VIDAA,踏入行業時機不占優勢,海信作為傳統線下渠道的龍頭,在線上的經驗卻少得可憐。起步高調的VIDAA的路或許并不平坦,但是如果堅持如此布局,或許在不久之後的某一天會想手機行業中OV雙雄一樣收獲一個意想不到的結果。VIDAA的發展,海信你還有很長的路要走。

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