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帆軟8.0教程

生活 更新时间:2024-07-25 07:28:45

帆軟8.0教程(國内BI産品迎來國産化機遇)1

帆軟軟件有限公司CEO陳炎

钛媒體注:「探路2022」是钛媒體年終策劃專題,邀請各行業 TOP 創業領袖一起回顧過去一年的行業變化和企業成長,同時共話新邏輯、展望2022。本文為帆軟軟件有限公司CEO陳炎對話钛媒體App「探路2022」欄目,以下為陳炎對行業未來的展望。

2021年,BI(Business Intelligence,商業智能)行業發生了如下幾個方面的變化:

  • 本地化/國産化:帆軟以獨立BI廠商身份獲得Gartner ABI平台魔力象限報告榮譽提名,并且在2021年銷售額突破10億、Gartner發布報告《市場趨勢:中國企業買家越來越喜歡通過本地提供商進行虛拟化,數據和分析》、Tableau停止中國市場直營,種種事件表明國内BI廠商發展迅速,受到更多關注,國内企業對于本地化産品和服務的需求在不斷增加,國内BI産品迎來新的機遇。
  • 方案化&場景化:企業不再滿足于簡單的工具應用和數據展示,希望結合應用場景從數據中挖掘更多的價值,對于BI廠商的方案能力和場景深耕提出了更高的要求。
  • 數據基礎:當落地部分數據應用後,企業開始認識到數據源頭的質量和安全性等對于分析結果的重要性,對數據采集、數據和分析治理、數據安全等方面有了更高的要求,希望有更堅實的數據基礎來支撐BI分析。

帆軟公司是集體決策,是集體奮鬥,并沒有英雄主義。我們是動車組文化,中長期的事情通過“帆軟文化共識營”“戰略共識營”“分配共識營”“不坑客戶共識營”等推進。短期的事情則會通過從上到下、從下到上的反複洞察和研讨,基于BLM來制定的,最後會形成帆軟當年的關鍵任務,即明确我們在品牌建設、市場占有、客戶深耕、産品創新、服務優化、組織建設等方面的重點工作。

2021年帆軟成績還不錯,這與我們落實好各項關鍵任務有很大關系,比如我們持續加大對用戶生态、客戶生态體系的建設,新産品簡道雲的成長。在組織能力的打造方面,我們梳理并規範了帆軟創新方法論,從“洞察機會、規劃機會、踐行創新、保障創新“都有對應的舉措,更好的抓住未來機會,創造新的增長引擎,為客戶帶來更多價值。

展望2022,數據行業處于快速發展期,客戶需求旺盛,市場空間很大。但我們這行又是一個慢生意,不是靠錢能砸出來的,必須要提供好的産品與服務,客戶才願意買單。

2022年我們定下了35%的增長目标,大概15個億規模,基本邏輯就是不投機不取巧、踏踏實實經營,不坑客戶,做長線生意,和客戶共同成長,為客戶提供更高品質的産品和服務,為客戶創造更多的價值。

産品層面,我們将繼續完善帆軟産品矩陣,比如發布易用性和體驗更好的FineBI 6.0版本,提供更多客行業及垂直的價值場景解決方案;服務層面,我們會重點提升技術服務及項目實施的交付質量,并構建數字化交付體系、客戶滿意度管理體系;生态體系方面,我們将在數據人才建設方面發力,完善人才認證體系,幫助更多企業招聘人才等等。

(本文首發钛媒體App,内容為受訪者第一人稱表述,編輯 | 張帥)

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