海内外流媒體似乎都遇到發展瓶頸，并将目光挪向朝氣蓬勃的遊戲領域，例如國内的快手。快手遊戲事業部日前宣布升級成功，将聚焦面向全球用戶和開發者的遊戲自研及代理發行等相關業務，并誠摯邀請行業人才一起加入。根據戰略規劃，快手将在北京、上海、杭州、深圳、廣州（籌）、成都（籌）等多個遊戲核心城市開設工作室，囊括卡牌、休閑競技、動作RPG、射擊、SLG、模拟經營、次時代大世界等品類。此舉引發熱議，微博相關話題閱讀量超24.4w次、百度指數達6.7w......實際上，快手遊戲業務的市場敏感度很高，早已展開數次适應性調整。

3個轉折點

快手遊戲業務的發展并非一蹴而就，投資、發行、自研，他走得很小心。

一切的故事，要從2017年11月說起。雖然圖片投票社交類App蝦頭遺憾下架，但快手的業務創新沒有停下腳步。時值遊戲行業高速發展，全年營收約為2189.6億元，同比增長23.1%。原有團隊，不由得将目光轉向遊戲領域。2018年5月，對涼屋遊戲的投資（占股15%），意味着快手遊戲業務初露峥嵘。

北京慕遠科技有限公司扮演着快手遊戲業務抓手的角色，陸續投資上海犀牛互動網絡科技有限公司（占股25%）、北京王牌互娛技術有限公司（聯合瀚信投資與珠海瑛然投資，占股26.87%）。值得玩味的是，盡管有着大股東騰訊（2019年戰略投資金額未披露，估值250億美元）支持，快手遊戲業務的打法并非大開大合，而是更為小心翼翼。

小遊戲平台“快手小遊戲”在2018年春節的閃亮登場，标志着快手遊戲業務對發行伸出觸手。據獵豹大數據統計，當時快手小遊戲周活滲透率達到0.47%，超過同期的同桌遊戲、TapTap、開心鬥、玩吧等平台。随着7月份的湖南電視台《快樂大本營》節目廣告插入，小遊戲平台“快手小遊戲”更上一層樓，日活成功突破千萬。

初戰告捷，給予快手遊戲業務在發行方面擁有更大信心。北京上古開天科技有限公司和上海星臻科技有限公司牽頭、二次元社區ACFun打輔助、自身流量加持，愈來愈多的遊戲産品通過傳統模式發行。其中，《鎮魂街：武神軀》可謂典型：首日登頂App Store免費榜，新增用戶超百萬，日流水破千萬。

隻不過有喜也有憂，盡管産品初期表現驚人，但随着時間推移數據嚴重下滑，暴露出長線運營乏力的缺點。以點到面，這也是快手遊戲業務在發行方面的縮影，正如業内人士所評價“發行業務半好半壞。聯運業務轉型為内容帶量模式後，年增速達到12倍，成績亮眼；主導發行産品能憑借高強度宣發賺快錢，卻不能保證長線運營的質量，十分可惜。”

休閑遊戲《快手愛遊鬥地主》的上線，意味着快手遊戲業務在自研方面的開花結果。2020全年，該産品實現下載量破千萬的成績，在快手遊戲專區的火爆遊戲榜單中名列前茅。借此機會，4大自研工作室回聲、方舟、紀元、快遊也浮出水面。

抛開以上種種，快手遊戲業務還将觸手伸向諸多方向，包括但不限于與騰訊成立合資公司瞄準遊戲領域、拿下《王者榮耀》職業賽事直播版權、收購YTG戰隊宣告進軍王者榮耀職業聯賽、推出遊戲直播App“電喵直播”、針對遊戲公會推出千億流量扶持計劃等。縱觀以往，快手遊戲業務一直以來的小心謹慎，似乎多出了幾分意味，其中存在着對遊戲市場的敬重。

前輩經驗不能照單全收，但可以借鑒

這份敬重與前輩入局遊戲領域的慘痛教訓，有無關聯？我們不得而知。但有一點可以确定，他山之石可以攻玉。亞馬遜和網飛的案例，具備較高的借鑒價值。

亞馬遜，頭很鐵。明明不缺資金，也不乏大佬，工作室仍有《魔獸世界》《生化奇兵》《半條命2》《Dota 2》《光環》以及《最後生還者》等知名遊戲的開發者。但他卻一直不太适應環境，導緻項目胎死腹中（《Nova》《intensity》）倆個、中道崩殂（《指環王》）一個、半死不活一個（《Crucible》）。

幸好，《New World》掙回了面子和裡子，不僅steam最高同時在線人數達到19萬，Twitch直播頻道觀看人數榜單也躍居TOP3。踩坑無數甚至被嘲諷沒有遊戲開發基因的亞馬遜遊戲工作室，終究證明了自己的實力。看起來很勵志，但他也花費了整整9年時光。不過，這份經曆确實能給快手敲響警鐘，遊戲行業的水很深，不是簡單地拼湊人力、物力、财力就能把握得住。

同樣不差錢的網飛，就理智得多。基于擴充影視内容的市場需求，網飛陸續制作諸多遊戲相關作品，例如《巫師》、《Dota》、《惡魔城》、《生化危機》、《英雄聯盟》、《索尼克》等。如果說以上都還是在豐滿自身領域的羽翼，那麼2018年互動電影《黑鏡：潘達斯奈基》的參與制作，已經意味着網飛在用遊戲當中的互動叙事試探用戶口味。

探索與嘗試的時間很長，和BonusXP合作推出《怪奇物語》手遊版、将開放商 Telltale 旗下遊戲代入平台、發行《魔水晶：抗争時代》改編的策略遊戲.......直到今年Q2财報，網飛才正式宣布将進軍遊戲領域，率先推出兩款衍生手遊《怪奇物語：1984》和《怪奇物語 3》。“誰掌握了用戶，誰就掌握主動權”的道理在影視和遊戲領域通用，即便網飛全球訂閱用戶已經超過兩億，卻沒有盲目闖進遊戲行業，依然步步為營。這種态度對快手遊戲業務來說，值得深思。

君往何處？

雖然不同的時間和不同的地點，但大家都走上了自研的道路。隻不過玩法存在差異，一個緊緊抱着IP做延展，一個重頭再來硬闖。前輩各有計較，那麼身處轉折點的快手遊戲業務究竟如何？

圍繞電競做文章？費時費力不讨好，作為輔助推進項目尚可；圍繞IP做文章？适合市場環境能賺快錢，但難在長久以往；靜下心來做自研？基礎紮實，更會為整個行業帶來全新活力.....當然，快手遊戲業務絕不會綁在一棵樹上，大概率會多線并行、多核處理。哪條路線他将全力以赴？我們大可拭目以待。

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