近些年來，随着國家政策的不斷推進，我們國家的教育培訓行業的潛力巨大，從字節跳動，騰訊，阿裡等多家互聯網公司不斷湧入的投資，研發，教育品牌就可以發現。那麼對于一個想做教育培訓的人來說，我們應該怎樣進入這行業，是加盟還是建立自己的校區呢？下面就讓我們一起來分析一下，自營和加盟的優勢利弊，幫助有需要的朋友更好更快速地賺到錢。

一、首先我們從加盟開始說起

如果你是一個在這個行業中沒有資源，也不懂運營的人的話，加盟或許會是一個能夠最快地幫助你提高成功率的方式。總部會對你提供，場地、銷售、課程内容，運營管理和教師培訓等方面的一系列指導，這對于一家新開的培訓機構是極為重要的。雖然說加盟是一種對于沒有什麼資源，經驗的人來說是一種好的方式，但是選擇加盟一家好的品牌，有一定影響力的品牌也極為重要。因為在市場的加盟品牌層次不齊，想必大家最常見的就是那種圈錢跑路，交完錢什麼也不管你的事情，所以在選擇加盟商的時候，需要一定的考察。我們盡可能地去參觀他們的直營校區，去了解他們旗下的加盟店的數量，财務數據的一些情況，因為這些硬實力是最為準确的，切記不要聽他給你說什麼保證你賺多少多少錢的話，最後當我們已經完全了解加盟的一些問題以後，在後期的經營方面一定不要當雙手掌櫃，雖然總部會對你提供支持，但古代有句話說得好‘遠水救不了近火’，自己也需要多學部提供的方案，因地制宜。

二、 對于想自己開一家屬于自己的培訓機構的人來，那麼你需要做很多的事情，你要明白你的後面沒有支撐，下面咱們一起來看看。

除了自己自身帶有的資源，你還要準備：品牌的建立，制作教材，搭建教研體系，設計課程内容，産品的包裝，廣告的投放，校區地址的選擇，招生等。這些可能會是一筆不小的開支。

建立直營校區，選址極為重要，當我們對周邊的社區，學校，交通等因素做好調研以後我們的校區現在應該是生源來源的3到5公裡以内，商場和社區周邊根據具體情況選擇，校區選擇完，我們校區的裝修風格也應該符合我們培訓教育的風格，做好校區的安全消防措施。

招聘組建團隊

可以通過1，熟人介紹2.網絡招聘3.校園招聘4.中介

招聘的人員必須要控制但不能停止，因為人員的流動性是你無法控制的，你必須要盡快地有人頂替崗位。

市場招生

前期準備得差不的時候就應該開始做招生宣傳，避免校區成立了卻還沒有學生來上課，這就是一種浪費。招生的方式分為線下和線上，對于初創的公司小編這裡不建議線上推廣，因為花費較大就暫時不做介紹了。那麼線下推廣主要就是一自身校區為中心3到5公裡的地推宣傳，地推是初創教育機構最快能夠看見效果的方式，也是成本最低的一種方式。

市場的定位

自己所開辦的教育機構的教學内容要做好市場定位，明白自身産品的對應用戶的年齡段，才能更好地進行轉化。其次是競争對手的分析，自己與對手的不同化差異在哪裡？自己相比之下有什麼樣子的優勢和劣勢，隻有全方面的了解了，才能更好地去改善。

财務問題

最後的财務問題是決定着你的機構是否能夠長遠發展的關鍵，隻有做好财務流水工作，才能夠更好，更快地看出機構的盈虧，才能夠在學生家長繳費，退款的時候更好地處理，才能夠給員工正常的發放薪酬，将财務問題解決好也是教育培訓結構中不可缺少的一環。

教育培訓機構在市場上的出現已經有很長時間了，每一年都會有盈利有虧損的情況的出現，想真正地做好一家教育培訓機構你需要掌握了解的東西，遠不止這些，而且這些東西也往往不是一個就可以完成的，需要更多的團隊協作。

想了解更多的關于培訓機構的運營的一些問題的可以私信我。

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