國家統計局公布了今年1-2月的房價數據顯示：全國商品房銷售面積15703萬平方米，同比下降9.6%；商品房銷售額15459億元，下降19.3%。今年前兩月全國商品房累計均價為9845元/平方米，同比跌幅為10.7%。由此可見，樓市下行的趨勢依舊在持續，正因如此，越來越多的城市通過适當松綁調控措施來刺激購房需求。

時隔15年剛需買房首付比例再回到兩成時代，2022年初以來全國已經有50多個城市對地方樓市政策進行了松綁，具體方式各不相同，有放松限購限貸的，比如鄭州；有降低首付比例的，比如廣東佛山、重慶、河北廊坊；有下調房貸利率的，比如北京、上海、廣東；還有城市降低公積金首付比例，貸款額度增加，購房條件放寬，以及發放購房補貼等等。

看到這樣的政策讓我回想到了2008年這裡讓我們對比下兩次政策的差别

背景：2008年初，全國商品房交易開始萎縮，至8月起開始出現環比價格下跌，全年總計商品房銷售面積下跌19.7%，銷售額下跌20.1%，十年來首次出現年度房價下跌。深圳、北京、上海一些地區，房價一度比2007年最高點下跌了30%以上。

政策：1、将商業性個人住房貸款利率的下限擴大為貸款基準利率的0.7倍。

2、最低首付款比例調整為20%。

3、要求金融機構根據客戶購房性質、信用記錄、還款能力等風險因素在貸款利率下限之上有區别地确定利率水平。對居民首次貸款購買普通自住房以及改善型普通自住房可按優惠條件予以支持，對非自住、非普通住房的貸款條件适當予以提高。

結果：大量剛性需求釋放，産業及股市的資金大量轉移向房地産市場，房地産市場回暖。但開發商因之前政策的抑制及金融危機的雙重影響下，開發節奏減緩，供應量不能滿足市場需求日益明顯。

那麼在這相似的環境以及政策的情況下能否到達一樣的效果呢？

首先：背景上存在一定差異。

從國際環境上看，當時隻是歐美金融次貸危機導緻的經濟衰退和消費危機，而彼時我國融入全球一體化的程度并不高所以受波及的産業局限在外貿和金融上并沒有波及到民生的根本。

從房地産的供需關系上看，當時我國的城市化進程并不高存在的嚴重的供需矛盾，大量的人想買房而買不到，同時從房開企業來說，當時的地産開發公司并不多且都規模比較小負債規模和負債率并沒有那麼高，且沒有大量的庫存。

所以市場對政策的敏感度比較高可以快速地撬動消費市場，提振經濟。

眼看當下國際環境複雜多變，全球疫情肆虐，以美國為首的貿易戰持續升級，貿易保護貿易壁壘頻現，局部戰争頻發（俄烏戰争為首），國内經濟轉型關鍵期經濟衰退明顯。

國内城鎮化率已達60%需求減弱，房住不炒從嚴從緊；且2020年以來持續開發商暴雷（泰禾，華夏，恒大等）嚴重影響了相關産業鍊企業的循環發展，以緻消費疲軟金融得不到良性循環。

其次：政策上也存在差異

2008年彼時的政策不存在限購限貸的背景，居民儲蓄率達到50%以上，且當年啟動了4萬億救市計劃加上貸款利率打7折可以快速刺激消費，故而能達到一石激起千層浪的效果

當下在堅持房住不炒，因城施策的環境下政策普及率并沒有普惠到所有購房需求者，同時居民負債率高達78%，在幾乎全員負債的情況下，幾乎對市場沒有什麼刺激。

故而首付重回20%并不能對市場産生多大反響，不會再出現09,10年房價暴漲時代，當然對于有購房需求的老百姓來說，這不失為一次不錯的上車機會，畢竟房價走勢已經到了拐點。

多數城市的房價已經回歸到五年前的價格，在限跌令和政策層面救市的雙重擠壓下相信市場會趨于平穩并微漲。建議真正有需求的朋友在慎重選擇後可以合理上車。

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