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前有埋伏後有追兵

生活 更新时间:2025-01-06 14:43:57

前有埋伏後有追兵(前有标兵後有追兵)1

□本報記者 徐卓 解桂穎

一次高規格的考察學習,一場大規模的全縣大會,首尾相接、壓茬進行。兩個活動,就是為平原高質量推進“雙招雙引”起勢、誓師。

把平原“雙招雙引”的大學堂,搬到江浙發達地區。 7月24日至27日,平原黨政代表團趕赴浙江、江蘇兩省考察學習。 “他們觀念先進,動力足”“他們擔當作為,魄力大”“他們真抓實幹,作風優” ,縣委書記王洪霞用精練的語言,這樣描繪出江浙印象。

江浙地區是我們仰慕的标兵,标兵在前,讓我們看到平原幹群的“努力方向”,看到平原發展的“問題短闆”。對标江浙标兵,我們應該怎麼辦?我們要行動和實幹! “看到差距隻是認識的基礎,關鍵是要奮起直追,振奮精神加油幹,撸起袖子馬上幹”。

幹要抓牢關鍵,幹要團結向前。 7月28日上午,平原縣藝術中心會場。平原縣雙招雙引工作會議在這裡舉行。 “三個深刻感受”“正視五個差距”“解決四個問題”,以問題為導向,縣委書記王洪霞用凝重的語言,勾勒出平原高質量推進雙招雙引工作的大背景、大格局、大方向和大邏輯。

以南方考察為起勢,省市打響思想解放的“當頭炮”,發出雙招雙引的“動員令”,掀起了新一輪高質量發展的熱潮。放眼全市,各縣市區之間的競争更加趨于“白熱化”,争做全市協同發展排頭兵,平原在加速跑,後面追兵也加速追。

前有标兵,後有追兵,我們應該怎麼辦?王洪霞書記的“發展之問”,響徹會場,令人深思,讓人心壓重石、目視前方!

“狹路相逢勇者勝。面對咄咄逼人的發展形勢,我們别無選擇,也無路可退,必須争、必須搶、必須‘頭拱地’地往前幹”。王洪霞書記這句話,道出平原幹群“敢于亮劍”的豪氣、掘開平原發展奔流向前的洪流。

以标兵為鏡鑒,可以知差距

當“學生”就要有當“學生”的樣子,以江浙為師,考察歸來,在雙招雙引大會,面對全體幹部群衆,縣委書記王洪霞毫不掩飾、決不回避,代表所有考察團成員拉出了“問題清單”。

刮骨療傷,必須要刀刃向内。在發展跑道上,我們與前面标兵之差,是因為我們跑不快,是因為一些問題包袱讓我們負重前行。

王書記以“五大差距”,在描江浙“先進的模樣”,也在刻平原“遲進的畫像”,可謂刀刀見血,入木三分。可最讓人急迫的是,江蘇先進地區“對發展的高追求沒有變、高标準沒有降、精氣神沒有減,始終站在一山望一山”。

我們認為江浙地區是“解放思想”的标兵,可江浙各地卻沒有以此“标榜”,而是繼續加快躬身前行。浙江在“六對六問”中,考量幹部思想解放夠不夠。德清在“解放思想大讨論”中,邁出步子外出對标學習、解放思想。

而我們有的幹部有點成績就盲目滿足,有點進步就沾沾自喜;有的幹部見到榮譽不願争,見到紅旗不敢扛;有的部門、個人不謀貢獻、專設障礙,這讓平原項目落地“一山放過一山攔”。

如今,江浙地區是全國對标學習的标兵,為什麼江浙能行。有人認為“江南水好、景好、資源好”,這是主觀上的臆測。其實“他們的發展絕不是順順利利、簡簡單單,沒有工作上的大氣魄,沒有敢闖敢試的精神,遇到困難就打‘退堂鼓’,絕不會發展成今天這樣”。

像德清縣的二都小鎮借勢造勢,借助原鄉鎮駐地和下渚湖景區,圍繞防風治水文化,全力打造特色小鎮。他們啟動“下渚湖二都水上花園建設集中決勝月行動”,集中一個月時間推進小鎮二期基本完工。

江蘇江陰市,去年位列全國百強縣第2名,江陰市委書記在接待平原考察團時,隻字不提江陰的發展成績,隻提發展中的問題和不足。今年江陰又精準瞄準 “五個高質量”,全面打響 “五大品牌”,構築不可動搖、無可替代的競争優勢。

比資源枯竭更危險的是思想上的枯竭。做為“學生”,我們必須補好“思想不解放”這堂課,必須對照王書記列出的“問題清單”,必須對标江浙标兵,“真學、真用、真行動”。看到差距隻是認識的基礎,關鍵是要奮起直追,振奮精神加油幹,撸起袖子馬上幹。

以追兵為鞭策,可以催人進

如今,全市雙招雙引大會戰已熱烈起勢,以高質量“雙招雙引”構築高質量發展新優勢,這場賽跑号令槍已打響。全市各地都在鉚足勁、向前沖,奮起而直追,知遲而後勇。追兵倒逼,我們怎麼辦?

在全縣雙招雙引大會上,六個鄉鎮(街區)、部門的一把手進行了表态發言,為自己的工作立下了“軍令狀”。其實, “雙招雙引,全縣沒有旁觀者,沒有空白地,沒有一線二線,大家都是一線、都是主力。 ”縣委副書記、縣長袁志勇說。

“雙招雙引”核心在縣,重點在縣,決定因素在領導幹部這個“第一資源”。“我們将引導黨員幹部拿出勇于否定自我、勇于突破自我、勇于發展自我的氣魄加快高質量‘雙招雙引’。”在全市雙招雙引大會上,縣委書記王洪霞拿出平原激勵幹部重視、投身雙招雙引的“指揮棒”。

在全縣雙招雙引大會上,王書記更系統畫出平原高質量推進雙招雙引的路線圖:解決四個問題,更具體化明确了“指揮棒”内涵。比如:

評單位雙招雙引效能——我們要向不作為、慢作為、亂作為現象開刀。建立評議制度,大家的眼睛是雪亮的,你的工作好不好,讓大家來評判。

明确一把手主體責任——單位主要負責人是招商引資、招才引智的“第一責任人”,必須以“功成不必在我”的精神境界,“功成必定有我”的責任擔當,抓招商、抓項目、抓發展。

解決環境不優的問題——按照“正向激勵、反向治理、打擊黑惡”的原則,痛下決心,用鐵的紀律、鐵的手腕,對破壞發展環境的人和事 “零容忍”,堅決鏟除阻礙平原發展的“罪人”。

發揮好平原後發優勢——去年以來,平原花大力氣在開發區清理閑置土地,真正實現了“騰籠換鳥”。 2016年3月,平原——青島黃島港海鐵聯運集裝箱班列正式開通,成為雙招雙引的金招牌。

……

全縣雙招雙引工作會議,為全縣幹部群衆清晰地标注了平原高質量推進雙招雙引工作的重點、難點、突破點,從問題難題、體制機制、主體載體等方面,搭建起平原高質量雙招雙引的“四梁八柱”,清晰地描繪了平原雙招雙引的路線圖、任務表和思維導圖。

對标江浙,我們前面樹立了标兵;雙招雙引,我們後面趕來了追兵。前有标兵、後面追兵,我們怎麼辦?我們要解放思想、開動腦筋,對标招标、快幹大幹!我們要奮起直追、勇于擔當,苦幹實幹!

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