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如何提高企業管理者執行力

生活 更新时间:2024-08-19 08:05:20

作者簡介:

義烏祺創電子科技賽智玩具創始人陳春松。将在今日頭條上持續輸出玩具産業鍊相關價值信息。


如何提高企業管理者執行力(提升團隊執行力是企業降低成本的有效方法之一)1

執行力是從公司成立之初就非常強調的東西,但是為什麼要讓團隊具備強有力的執行力的原因,始終沒有想的非常明白。

之前的看法是,執行力是企業指令落地執行的有效保障。

這個看法,在目前來說,依然沒有問題。

但是随着企業經營的深入,我現在的看法是:

團隊執行力是降低企業運營成本的有效方法。

一、為什麼這麼說?

同樣一個事情,從提出問題,到解決問題,一個用時1天,一個用時3天,那當然是用時1天的成本低。

同樣的,強有力的執行,可以在單位時間有更多的産出,那自然會降低成本。

二、如何培養執行力?

通過點滴的事務下達與執行反饋,來強化培養。從意識形态、習慣培養層面入手。

在具體事務的執行中去鍛煉是最好的,通過經常性的反思總結入手是有效手段。

當然還可以結合一些場景的設計觸發來達成(這個方法,後面有用專門的文章來講)

三、總結

1、團隊執行力是降低企業運營成本的有效方法。

2、執行力是需要通過不斷的訓練達成的。


文章系義烏祺創電子科技賽智玩具創始人陳春松,江湖人稱松哥原創,版權所有,侵權不糾!

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