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必勝客啥披薩最難吃

生活 更新时间:2024-06-29 15:04:27

日前,專注于新餐飲的大數據研究與測評機構NCBD(餐寶典)發布了《2020中國披薩品類差評大數據分析與研究報告》,報告對幾個主要披薩品牌(必勝客、達美樂、樂凱撒、比格比薩、尊寶比薩和至尊比薩)的差評作了研究分析。

分析顯示,針對比格比薩的自助餐模式,消費者的吐槽主要集中在服務不行,以及披薩量太少等方面。

1 比格比薩概況

比格比薩:成立于2002年,主打自助比薩,定位為大衆消費、時尚自助餐,目标客戶群體主要是學生、白領以及家庭用戶。

比格比薩以北京為中心,主要集中于華北市場,經過18年的發展,目前已經擁有140多家門店。它以直營 加盟的方式經營,計劃在7~10年内開1000家門店,這就意味着每年至少要拓展100家店。

2015年,比格的一家加盟店被曝出負面新聞,對其産生了比較大的影響,營業額直接下降了20%。

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△圖自網絡

自助餐這種模式,在過去曾風靡一時,但近些年則風光不再。這其中除了消費者消費習慣已經發生變化外,更重要的是自助餐味道比較大衆化,難以體現差異化。此外,高房租成本、高人力成本、高食材成本對自助餐廳造成的壓力也要高于其他餐飲業态。另外,自助餐無法提供外賣也是一個日漸凸顯的短闆。

最近,有報道稱比格比薩正通過縮減門店面積、減少産品種類的方式控制運營成本。分析認為,比格布局“小店”能夠直接助其控制成本,但也很可能會削弱消費者的消費體驗;在此變動下,比格如果想要拉動堂食流量,就需要在産品和服務方面下更多功夫。

從客單價來看,在NCBD(餐寶典)此次分析的6個披薩品牌中,比格比薩的客單價為67.5元,低于必勝客,但要高于其他幾個品牌。

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2 差評分析

NCBD(餐寶典)發布的《2020中國披薩品類差評大數據分析與研究報告》顯示,在針對披薩的差評中,服務、産品以及環境都是消費者最常吐槽的對象。此外,上菜慢、尺寸小、種類少、吃出異物以及食品安全等,也是消費者經常吐槽的槽點。

從總體評價來看,比格比薩整體評價最高,在環境、服務兩項指标上均高于其他披薩品牌,在口味上則略遜于達美樂。

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因服務不到位而引發差評是整個餐飲行業普遍面臨的問題,幾乎沒有例外。在對披薩品牌的吐槽中,對服務的吐槽也都是排在首位的。NCBD(餐寶典)數據顯示,在服務方面,比格比薩的得分為9.27。NCBD(餐寶典)分析認為,這或許與其模式有關——比格比薩主打自助餐,在服務方面消費者對自助餐的預期不高,更多的是要“自助”。

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從口味來看,比格比薩的得分為9.16,僅次于達美樂,略高于其他幾個品牌。

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從差評率來看,比格比薩的平均差評率為4.22%,處于中等水平,高于達美樂、樂凱撒以及尊寶比薩。

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從滿意度來看,比格比薩的總體滿意度為9.12,在幾個品牌中最高。

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3 主要槽點

通過對比格比薩抽樣門店的差評開展大數據分析,NCBD(餐寶典)發現,針對比格比薩的差評主要包括:自助餐種類太少、服務差、排隊叫号不公平等。具體如下:

1、自助餐種類太少

比格比薩主打自助餐,在幾個參與對比的品牌中模式較獨特。對于很多吃自助餐的消費者,他們最看重的是“性價比”,花了同樣的錢,在這裡能吃得更值。這就要求自助餐第一種類要足夠,第二份量要足夠,這兩者缺一不可。少了任何一樣,消費者可能都會覺得不值,跟預期不符,從而産生心理落差,給出差評。

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△圖自水印

在針對比格比薩的差評中,吐槽自助餐種類太少的,占據了非常大的比例。

“東西種類特别少,感覺沒什麼可吃的”

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“這是我吃過最差的自助餐,披薩沒有,水果隻有2樣”

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“商家真是給我上了一課,讓我知道什麼叫30餘種……披薩幹硬,一共7種還有重複的”

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2、服務方面的吐槽

雖然消費者對自助餐在服務方面的預期不高,但餐飲行業本質上還是服務行業,服務是基礎,如果服務不到位,也容易引發差評。

“這次的消費服務體驗極其差……實名差評,态度極其差”

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“服務态度巨差無比……服務員還再三地不理人,非常不像話,讓人惡心”

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“服務不是一般地差……雖然是快捷自助,服務人員連個笑臉也沒有……”

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3、對排隊叫号不滿

“還有都已經過了五六個号再回來想進的人,你們也讓他們進?”

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“不是按照錢(先)來後到叫号!很不喜歡這種叫号方式”

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4、其他吐槽

“這東西又硬又涼,還有頭發,頭發都炸進入了”

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“肉質太差了……炸肉串也太……哈密瓜都不甜”

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“有人帶着泰迪狗坐在我們桌旁邊,還放在卡座上而不是餐桌下……工作人員并沒人過來勸阻,這點做得很差勁”

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“看到一個男員工在餐台下擺碟子,掉地上又撿起來擺上去”

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“說是17點開餐,他們還在收拾……但不知道為什麼裡面已經有好幾桌吃上了,反正各種亂!”

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4 結語

如前所述,自助餐餐廳近年來越來越少,除了消費者消費習慣發生變化外,更重要的是自助餐這種模式比較“重”,導緻品牌擴張起來比較緩慢。主打披薩自助的比格比薩,經過了18年的發展,到目前為止也就隻有100多家門店。想要在未來的7~10年内開出1000店,無疑就需要對現有的模式做出調整。這或許就是比格探索小店的一個動機。

而從消費者角度來看,對于自助餐,消費者更關心的是性價比,是吃得值、吃得過瘾。如何能在加快擴張速度的同時,更好地滿足消費者的需求,是比格比薩需要加以正視并解決的問題。

企業需要發展,尤其是餐飲企業,差評雖然不可避免,企業也該正視差評,杜絕如食品安全方面的低級問題,積極聽取消費者的聲音,把差評作為提升管理能力和運營水平、改善消費體驗的一個重要支點。

對于任何一個企業,任何一個差評都不僅是一次小型危機,也是一個鞭策、一個反饋、一個溝通。對于任何一個差評,都應該予以重視。

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