編輯導語：每年都有丢失工作的人，在職已經好多年，但是沒有掌握到自己應該掌握的程度，那麼關于幹了五年風控的同學，應該掌握到什麼程度，歡迎對風控感興趣的同學進行閱讀！

年底了，但我看跳槽市場永遠還都是那麼熱鬧。一方面跟裁員肯定有關系，另一方面很多公司年終獎延到年後發了。

網上消息，不全真不全假。

群衆苦不堪言啊。

正好看到個不錯的簡曆，組裡還有不少HC，就約了個人聊聊。

對方資曆是很不錯的，本碩985，工作5年，2年大行，3年消金機構。學曆背景和工作背景肯定是達标的。

另外，兩三年的司齡，在互聯網行業來看，算很穩定了。工作穩定性上非常達标。

畢竟互聯網大廠員工的司齡中位數估計就一年多，平均數被吃紅利的少數老人拉上去按統計說是不到三年。

在這樣的情況下，有些公司還有什麼三五原則，也就是五年三換的不要，以及什麼上一家司齡必須滿一年等等這種原則，真的是胡鬧。

總之呢，這樣的人當然要好好面面。

社招有相關工作背景的，我就不喜歡面算法、python、sql了，我一般都會就着對方的履曆說。面算法、python、sql，不是說有問題，而是說，那容易讓人委屈。

首先呢，工齡長、有多年項目經曆的，是來做項目的，做項目是不太需要做什麼反轉鍊表，也不關注xgb與gbdt的區别。不去關注那些體現思考和見識的項目邏輯，考這些算法幹什麼。

其次呢，那些算法知識，很多老員工的确是不會寫了。不會寫是一回事，如果招人來并不是寫那些開發工具，也不是要複現新面世的算法，何必呢？

委屈了呢，對方大概率就不會來了。大家要的是一個雙方合适，而不是一味的我挑你你挑我。

就像，老手找對象，看的是三觀匹不匹配，能不能一起成長，而不是找個花瓶給自己添堵。

所以說，面什麼類型的題，在拿到對方簡曆的時候就可以有判斷了，不應該對所有人都來同一套。

不是說我會考慮對方的情緒，就面試的比較随便。

簡曆列的項目我是會深度去問的，我知道很多工程項目做法很簡單，一些更深層次的問題不需要去考慮。但不需要做是一回事，有沒有思考是另一回事，如果背後存在問題，你都沒想過，我是不會有好感的。

另外，我後面還會問對方，覺得我們的場景下模型應該怎麼做。

這其實就類似system design，基于之前的經驗和認識，對一個新的問題設計一套解決方案。

這類問題，我發現很多人都答得不好，因為絕大多數人都看不到全貌。

我根據大家的背景，也發現，絕大多數做風控的同學，都是過去幾年搞起來的。他們都做過很多項目，但這些項目本身都很簡單，因為這個場景就很簡單。

小的放貸機構，往往就隻有貸前申請要做模型，也就是A卡。數據呢，自然都是第三方的，一個人查一次，數據的匹配和調用流程，往往非常明确。

即使有些大銀行、持牌機構，因為很少有自有的場景，數據挖掘這部分的工作就是很少。

也結合着我的經曆，我發現真的很多人，隻能做确定的sample、确定的X、确定的y下的工作。好像工作比Kaggle還簡單，後者還需要好好做特征工程呢。

把AI領域裡的最新算法套一遍，除了慰藉了自己的算法工程師這個title，往往真的起不到什麼作用。常常隻是自嗨。

投資領域的行研都在說，科技公司需要經曆角色演變，從曾經的“颠覆者”，到後來的“賦能者”，再到如今要變成“同行者”。

那我就呼籲下，大家要多想想，不要瞎做做出來扔給别人去用，要去加入他們想他們所想，然後用點技術做點事情。

今天面的這個同學，還說到另一個問題，就是有點不太想做授信模型了。意願上有點想換個場景，例如反欺詐啊、營銷啊。

xgb的确容易讓人厭倦。我很理解。這個想法也很好，我很鼓勵。

風控其實不僅僅是拿一堆好壞人，做一個xgb模型，評估一個auc或者ks。

有兩點不應該。

風控不應該隻是建一個模型。風控不應該隻是做風險的模型。

我們都知道，模型其實就是一條高級的策略。策略規則千萬條，要分輕重。

從策略來看，模型效果是好，但是前面的分流還是以客群去劃分的，這就是跟算法的區别。

做運營呢，往往說三闆斧，人貨場，互聯網業務呢，對應就是流量、産品、場景。那策略的三闆斧是什麼呢？分群、觸達、額度定價。

年齡是分群，收入是分群，多頭是分群，模型也是分群，是風險的分群。

模型當然更是額度定價的關鍵。

但還有觸達啊，你還要做投放、做産品優化、做用戶體驗。關注轉化的同時還要關注風險。

風險不風險的，本質都是用戶管理。用戶生命周期裡我們要做的事情可太多了。

所以說，那些說不想做風控的，其實并不是不想做風控，是本身把範圍定義的太窄了。

其實，風控這邊呢，考慮的是增長和風險的平衡，它的工作的豐富度其實是更高的。

對了，今天的面試結束後，對方給我發一個消息。

這樣的問題，其實背後的邏輯和思路都是互通的，你要能想清楚一件事情應該怎麼做，那别的平台往往就會是那樣做的。錯誤的做法千千萬，正确的做法就一種。

以頭部平台螞蟻為例吧，你去設想花呗借呗的團隊，風控會怎麼做。

我不是問是不是包括ABCF卡，風控體系當然包括A卡、B卡、C卡、F卡這些東西，深入進去，A卡應該怎麼做，有哪些痛點，一個模型還是多個模型，多個模型如何搭配使用，等等。

本文由@雷帥 原創發布于人人都是産品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協議。

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