一、國産羽絨服品牌龍頭
波司登創始于1976年,最初以羽絨服貼牌加工為主,于1994年成立波司登品牌;1995年以來波司登羽絨服銷量連續25年居全國第一,并針對不同消費人群相繼推出雪中飛、康博、冰潔三款羽絨服;2007年獲得“世界名牌”稱号,同年在香港主闆上市期;公司積極發展四季化戰略,進入男裝領域、擴充女裝業務,同時也經曆渠道擴展過快、庫存積壓與電商沖擊陣痛期;面對品牌老化、時尚度缺乏等問題,公司 17 年提出“聚焦主航道,收縮多元化”戰略,升級品牌力、産品力、渠道力,做強羽絨核心主業,打造中高端羽絨服品牌。
波司登是國産羽絨服領軍企業,擁有四大業務八大品牌。
1)羽絨服業務:專注于羽絨服研發、設計與制作,擁有波司登、雪中飛、冰潔等品牌。羽絨服業務是波司登的主要收入來源和增長驅動,FY2020羽絨服業務收入95.13億元,同比增長24.23%,占總收入78%。
2)貼牌加工業務:規劃利用淡季羽絨服産能,為國内和國外的客戶提供貼牌加工管理業務,FY2020收入為16.11億元,占比達13.22%。
3)女裝業務,由2011-17年間收購的傑西、邦寶、柯利亞諾及柯羅芭品牌構成,FY2020收入占總8.06%。
4)多元化服裝業務,在采取“聚焦主航道,收縮多元化”戰略後,多元化服裝業務逐步收縮,家居/男裝全面縮減,該業務闆塊現主打飒美特校服與童裝。
二、業務拆分
公司2016-17年完成去庫存後,提出“聚焦主航道,收縮多元化”戰略,聚焦羽絨服業,加強羽絨服産品、渠道及營銷升級。FY2018改革開始後羽絨服業務收入占比持續提升,在羽絨服業務的拉動下公司業績加速增長,改革收效顯著。FY2021H1公司收入46.61億元,同比增長5.1%。
2018年以來公司緻力于品牌升級,産品售價得到提升,因此毛利率與淨利率實現逐年增長。FY2020公司毛利率為55.03%,同比增長1.93pct;淨利率為9.80%,同比增長0.12pct。在經營邊際的不斷改善下,近年公司利潤持續高增,FY2020公司實現歸母淨利潤12.03億元,同比增長22.61%,進5個财年CAGR為55.53%;FY2021H1歸母淨利達4.86億元,同比增長41.84%。
羽絨服業務毛利率逐年提升,未來仍可進一步提升公司整體毛利率。就公司單項業務來看,2018年重新聚焦羽絨服主業後不斷升級品牌、提高售價,羽絨服業務毛利率明顯提升,FY2020毛利率達59.8%(同比 2.4pct)。
公司于2018年進入“重返主業期”後持續加強品牌營銷力度,通過與媒體、直播帶貨主播合作,舉辦新品時裝秀、邀請高流量明星代言等方式加強公司品牌影響力。這導緻銷售費用率增長明顯,FY2020銷售費用率為35.08%,同比 1.95pct。
面對2007年上市後的迅速擴張及品牌逐漸老化帶來的庫存積壓難題,公司于2013年(FY2014)開始進入庫存清理期,存貨價值由20.43億元減少至2017财年的14.37億元。2018年重返主業後,通過嚴格執行生産和産品規劃、加強實時對終端零售數據的抓取及分析,推動零售精細化管理,從根本上提升整體運營效率,存貨周轉天數維持在120天左右。其中,2020年1-3月受到疫情影響,存貨周轉天數提升24天。總體來說,公司的存貨周轉效率較為穩健。
公司自上市以來維持較高股利支付率,平均支付率達83%。2017年庫存清理尾期及聚焦羽絨業務伊始期,股利支付率處于低位,為36%;2018年重返主航道後,波司登品牌持續升級,股利支付率得以恢複,平均支付率為82.53%。FY2020公司現金分紅8.53億元,分紅率達71%,自上市以來累計分紅91.39億元。
看點:
波司登是國産羽絨服龍頭企業,2020年“雙11”線上全渠道銷售額達15億元,居中國服裝品牌首位。我們認為未來中高端羽絨服市場将持續增長,波司登作為國産品牌升級的典範,在天時地利人和三重利好下業績有望持續高增。
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