戶外燒烤、拓展訓練、短途旅遊，大凡工作了的職場人，都會知道，這如果不是搞同學聚會，大抵就是公司團建了。說起職場團建，怕是每個參加過的人都忍不住要吐槽一番，那團建裡面的那些無奈都有哪些呢？
一、每個職場人眼中都有不同的團建形式
團建最難的一點是統一思想了，是否去外地、是否在外留宿、團建形式、出行方式以及可以接受的花銷上，經常都無法達成一緻，最後領導一拍闆，員工們不去也得去了。
公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力。
如果有哪些人不願意去，或者提出别樣意見，在公司領導人看來，他們就是不合群，沒有心系公司，不從大局考慮。還有個别公司團建費用直接或間接轉移到員工身上，打着團建幌子占便宜的行為，更是傷了員工的心，向心力變成了離心力，給公司的穩定和聲譽重重的一擊。
二、團建：另一種形式的工作
公司組織團建，既然是以集體的形式外出，在活動的同時也可以為企業做做宣傳，比如統一服裝，攜帶宣傳條幅、海報等等。而各部門的領導也想借着團建的機會跟别的部門之間搞好關系，相互之間增進感情，以後工作有什麼困難相互支持一下。
團建的另一個目的，是讓大家卸下工作場合的包袱，在一個相對放松的場合敞開心扉、釋放自我。
團建通常選在周末，本就侵占了私人時間，還莫名變成另一種形式的工作，為了達成某種職場目的，用階級權威逼迫員工曲意逢迎，員工自然無法真正享受放松和快樂，甚至身心疲憊，苦不堪言，那麼團建也就失去了原本的意義。
三、不走心卻鬧心的存在
在工作中，我們跟老闆和領導接觸的并不是很多，而他們了解的也隻是我們工作的态度和能力，并不了解我們的為人和品行，因此，團建就是他們考察的最佳時機，通過跟我們聊天，觀察我們的言行舉止，來進一步的了解真實我們，然後在心裡對我們重新定位。
“團建，其實就是老闆為了識人的，看你是個不聽管教的刺頭，還是個随大流的乖寶寶”。
“公司團建就是不管員工開不開心，隻管你服不服從，團建這場集體“真人秀”說白了就是做給領導看的” 。
公司團建，變成了讓絕大多數人頭痛又糾結的話題。
是否忠于公司，竭盡全力為公司工作不是單純靠團建就可以維持和促成的。水能載舟，亦能覆舟。如果真心希望“收服人心”，就要找到員工的痛點和訴求點，單純靠吃喝玩樂、消遣打鬧，别怪員工不買賬。
如果你有幸參加了振奮人心又輕松愉快的團建，那可以恭喜你，你應該是找到了一個好東家。
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