簡曆

今天給出一個新的解釋，這個解釋就是，簡曆是一種工具，一種求職的工具。既然是工具自然會想到一個特性，怎麼将工具的作用發揮出來.........?

簡曆通常的結構有以下幾個模塊組成？圍繞職業定位的三點一線（有什麼，憑什麼，要什麼）的思路

1，個人介紹（基本信息）——有什麼？

2，求職意向——要什麼？

3，工作經曆（實踐經曆）

4，項目經驗

5，獲獎情況

6，教育/培訓經曆

7，自我評價

3-7都是憑什麼的部分，簡曆的模塊結構基本是這7個部分組成的。

STAR法則，在簡曆裡體現STAR法則是個比較有意思的事，首先了解STAR法則是什麼？

S-situation：情景

T-task：任務

A-action：行動

R-result：結果

這個法則在制作簡曆的第4個模塊裡是比較适用的，陳述一個項目，需要有具體的情景，負責的任務，承擔的工作内容（付出的行動），取得的結果。舉個例子：在一個web端的滲透測試的實際情景裡，任務是找出最近可能存在或出現的漏洞，利用高效率的工具在24小時内監測記錄總結，并形成報告，最終發現可疑的或成事實的漏洞。

按照這個法則把經曆過的項目優化 完善下來勢必将是HR眼中的一流簡曆，如果本身的硬性（學曆-211 985 專業-熱門專業 工作背景-大廠背景）條件更硬的話那就更ok了。基本屬于誰看誰會看上的情況。

1，簡曆并非個人經曆的複述，也不是把口頭的經曆書面化的過程，而是根據個人發展經曆的邏輯的遞進的有序的發展規劃，有亮點的記錄能力和價值的一個文檔。

2，一份獨立的屬于個人标簽文字的記錄簡書。

3，在遵照幾大模塊前提下同時适當增加減少的文字 圖片 鍊接的文件組合。

4，絕非在度娘上能找着的，絕版的個人版權材料之一（除了求職投遞簡曆之外或獵頭你傳送簡曆，需要把敏感信息抹掉）。

5，版式，展現形式要有創意，絕非隻有 word， pdf格式，也可以是長圖，視頻，不過目前比較多的，還是pdf格式的。

6，模闆簡曆隻是模闆簡曆，不要自我設限，多結合自身的優勢去打造個人簡曆的内容，學生的群體可以在實踐經曆裡，在職群體可以在項目經驗或自我評價，也可以附件信息。

7，“匠人”的心态，多打磨，體驗用戶的考量角度。

見過不少人要面試了才急匆匆的去寫簡曆，學習了3-4年，寫個簡曆3-4小時，甚至都不到3-4小時，更怕可怕的是在1小時内搞定的人不在少數，這些都是對自己的未來不負責的表現，也是對面試的公司不負責的表現，終歸是對自己的不負責的表現

從見到一份簡曆那一刻起，其實就已經和公司是走拉力賽了，你是否能進賽道，要看簡曆夠不夠亮，亮來自于學曆 專業 綜合比分，獎項情況，項目經曆，工作經曆，如果這些内容不是經曆過長期的琢磨和有效的打磨，隻是借來一用而已，那就像跑拉力賽，沒等上道就被抛錨，根本沒有參賽資格。

尤其對于在校學生，在大二大三就該介于準備簡曆的階段：

1，提前參照招聘網站上任職要求，或行業龍頭企業的招聘jd，利用好假期或學校安排的實踐機會進入企業實際接觸工作内容，自己體驗總結核心工作技能做工作總結，定期複盤

2，找業内人拜師提前了解行業 崗位信息，切忌完全靠度娘來左右你的人生。

3，結合個人興趣點找興趣和專業一緻性較近的内容去嘗試，挖掘興趣回饋對比收益（個人發展三葉草——價值 興趣 回饋 ）

4，在職人員适時刷新個人簡曆，關注簡曆的曝光量和公司對簡曆的興趣度，切忌要找工作時才去刷簡曆，适時的關注個人行業的發展趨勢，對外界的不确定性做出及時的反饋和适應，防止被社會和行業給規劃了。

絮絮叨叨的講了一大段，樹立“簡曆”不是一個簡單的求職必須環節，而是一個求職的工具，從STAR法則的角度去看簡曆如何寫？簡曆不是随便抄抄就ok的，更不是30分鐘就搞定的一紙文稿。

#安界網人才培養計劃#

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!