傾聽，是教育的一種言說，有時，更是處理教育事件的藝術和智慧。7月16日，由西安歐亞學院人事處組織的“校長有請”沙龍分享活動在南區教學樓如期舉行，來自二級分院和職能部門的28名一線教師、行政及教輔人員參與了本次分享活動，人事處特别邀請了校長劉瑾教授和校長助理張樂芳副教授，以及教務處、科研處、圖文信息中心、教學質量評估中心、DCC等部門負責人出席本次活動。

西安歐亞學院“校長有請”活動現場

西安歐亞學院校長劉瑾教授在開場緻辭中強調：“我們從去年重新啟動‘校長有請’的活動，其目的就是增強學校領導與教職工之間的交流。我們希望借此機會深入了解各位老師的需求，期待大家暢所欲言。”

教育創新研究院趙健老師發言

休閑管理學院潘媛媛老師發言

活動中，老師們就校園信息平台建設、數字化轉型、學術科研、自我發展、校園環境及教學設施建設等問題與校領導及相關部門負責人進行了交流探讨。在搭建教育教學信息平台方面有老師建議：建立大商科下的“數字化平台課”。橫向來看整個數字化概念已經深化到财經、物流和管理類學科的各個方面，“智商”教育是整體趨勢。如果我們能在金融、物流和休閑管理學院間開展數字教育平台課群，找到基礎數字化課程和專業數字化課程。做一個平台課，把“狗熊會”引進來，那麼我們的“智商”教育開展起來會不會更事半功倍；在關于跨部門合作交流方面建議學校組織一些内部活動增加分院之間教師的交流，便于開展跨學科項目。

在學校國際化及校園建設方面，有老師提出成立英文網站協同維護團隊，制定英文網站改版方案；改造北區教學樓學生體驗，在可以的前提下改善環境，升級教室功能；在校園北區提供一些教師輔導答疑室；因受疫情影響，高職社區輔導員辦公室距離學生公寓較遠，學生事務服務和輔導員日常巡視生活區不太方便，提出将高職社區輔導員辦公室安置在北區公寓附近等各類意見和建議……

校領導認真聽取老師們的問題及意見反饋

西安歐亞學院校領導及相關部門負責人認真聽取了老師們反饋的問題和意見，并就相關問題進行了現場解答及後續處理安排。校長助理張樂芳副教授說：“老師們提出的問題和建議非常合理，有一些問題我們已經考慮并在解決中，還有一些需要多部門協同解決的問題，我們後續會統籌安排。”

校長劉瑾教授現場解答老師們反饋的問題與建議

通過探讨和交流，各位老師收獲了很多關于實際崗位中新的啟發和思考。傾聽每一種聲音，用心了解其背後的故事，正如校長劉瑾教授所說：“解決所有問題的核心是要把控教學和管理的質量，這期間需要我們每一位老師的堅持。正如《梅奧的本質》中德魯克所說：一個人要成為行家裡手，需要16～17年的打磨’，歐亞學院從0到1的建立，我們經曆了很多也正是心中有目标，腳下才能堅持。”

“校長有請”活動，是一個教職員工與校領導溝通、交流、分享工作和生活心得的平台，通過面對面的互動交流，校領導更加了解員工對學校質量建設的心聲和訴求，為員工在學校的工作、生活排憂解難；教職員工更加了解學校戰略發展方向，一起暢想歐亞質量建設的思路，探究未來前行的方向，積極響應變革，助力學校新十年戰略發展，一起遇見教育的美好。

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