QC成果資料

提高地下室防水卷材一次施工合格率

砼心築夢質量管理小組

小組名稱： 砼心築夢QC小組

組 長：

發布人：

目 錄

目錄

一、 課題簡介 3

二、 小組概況 4

三、 選擇課題 5

四、 現狀調查 6

五、 設定目标 7

六、 原因分析 8

七、 确定主要原因 8

八、 制定對策 12

九、 對策實施 13

十、 效果檢查 18

十一、 制定鞏固措施 19

十二、 總結和下一步打算 20

一、課題簡介

XXX 項目位于 XXX 。由 XXX興建， XXX 總承包。本工程包括2棟商業、1棟寫字樓及地下車庫，該工程建築面積60280㎡，混凝土剪力牆結構，其中1#-2#樓（地上2層），3#樓（地上25層），地下均為一層。

本工程地下室建築面積14500㎡，防水等級為二級。地下室的防水做法為：地下室底闆和外牆部位防水卷材采用4mm厚SBS改性瀝青防水卷材，單層鋪設。地下室頂闆部位防水卷材采用3mm 4mm厚SBS改性瀝青防水卷材，雙層鋪設。并且建設單位對防水滲漏有專項測評，因此對于地下室防水卷材施工指标要求較高。

二、小組概況

小組基本概況表

制表人： 時間：2020年6月

制表人： 制表時間：2020年6月

三、選擇課題

工程質量對該項目具有十分重要的意義，也是我公司對外展示實力和形象的窗口 。為滿足采用先進合理的施工技術和管理方法提高施工質量，為此建設單位對我項目部施工标準要求為：創天津市“海河杯”優質結構工程。

與建設單位簽訂的施工合同中約定第三方綜合測評成績不低于92分，其中防滲漏為重點檢查項，占比30%，分值較大。

公司要求本工程在天津市做為标杆性工程，地下工程防水設計等級為二級，而防水卷材的施工質量直接影響地下室的使用功能。

确定課題：提高地下室防水卷材一次施工合格率

四、現狀調查

小組成員對已施工完畢的地下車庫11-14軸/C-F軸進行檢查，經過數據統計，已施工面積約250㎡，按每1㎡一個點計算，共計250個點。經對實地調查所收集的數據進行統計和彙總，發現合格點數202點，不合格點有48點，施工合格率為80.8%。

小組成員對48點不合格質量情況進行分析歸納，得出地下室防水卷材施工存在的5類質量缺陷：1、卷材鼓泡 2、卷材搭接不良 3、細部處理不到位 4、墊層施工質量差 5、其他質量缺陷

地下室防水卷材施工質量影響因素調查表

制表人： 制表時間：2020年6月

防水卷材施工質量排列圖

制表人： 制表時間：2020年6月

根據調查表和排列圖可以看出，“卷材鼓泡”和“卷材搭接不良”占整個不合格點數的79.2%，是影響地下室防水卷材一次施工合格率的症結所在。

五、設定目标

目标制定依據：

1. 針對防水卷材施工質量的目标：我項目掌握防水卷材施工質量一次成優技術，并有成功經驗。結合本工程特點，确定合理的控制方案，通過工藝改進，以及加強過程控制，可以有效的控制防水卷材施工質量問題的發生頻次。
2. 目标可行性分析：根據上述分析和我項目有以往承建防水卷材施工經驗，如果将這兩個症結問題解決90%，合格率将能夠達到：80.8% （1-80.8 %）×79.2%×90%=94.5%。

目标制定：确保防水卷材一次施工合格率達到94%

六、原因分析

2020年6月10日，針對現狀調查結果中“卷材鼓泡”和“卷材搭接不良”這二個問題，QC小組在現場會議室召開專項會議，運用“頭腦風暴法”，集思廣益，通過整理歸納繪制關聯圖，共整理出10項影響卷材質量的末端因素：

（1）技術交底不全面 （2）搭接長度不足（3）操作人員缺少系統培訓（4）陰陽角未處理 （5）防水卷材不合格（6）配套材料不合格 （7）基面平整度差 （8）雨雪潮濕影響防水質量（9）未實行獎懲制度 （10）未配備專用工具

制圖人： 制圖日期：2020年6月

七、确定主要原因

末端因素一：技術交底不全面

末端因素二：搭接長度不足

末端因素三：缺少系統培訓

末端因素四：陰陽角未處理

末端因素五：防水卷材不合格

末端因素六：配套材料不合格

末端因素七：基面平整度差

末端因素八：雨雪潮濕影響防水質量

末端因素九：未實行獎懲制度

末端因素十：檢測器具不齊全

主要原因确認表

制表人： 制表時間：2020年6月

八、制定對策

我們用5W1H的方法制定了對策表，針對三條要因制定了相應的對策和措施，制定對策如下：

對策表

制表人： 制表日期：2020年7月

九、對策實施

實施一：落實完善技術交底制度

1、發現技術交底制度缺點加以完善

2020年7月3日項目部完善了技術交底制度，明确技術交底責任人，書面交底由項目工程師對棟号工長、棟号工長對班組長、班組長對工人進行技術交底，交底内容詳細全面，對施工有針對性、指導性，交底記錄各級簽字齊全。

2、技術交底到個人

棟号工長每天上班前根據前一天收集到影響施工質量等方面的問題，對施工人員進行技術交底，提醒班組長和工人需要注意及改進問題。

3、對施工人員進行技術交底，并做出示範樣闆

項目部管理人員現場指導每個職工班組按技術交底要求先做防水樣闆，通過公司相關專家的指導和自身學習，進一步加強管理，提高施工技術水平，增強全體員工的質量意識。

實施效果： 2020年08月，QC小組對項目部技術交底不全面對策實施情況進行了階段性檢查，查閱技術交底記錄表15張，表中技術交底内容全面，各級簽字齊全，經現場對工人詢問調查，施工人員對技術要求、質量要求等方面熟悉和掌握程度明顯提高。通過做現場防水樣闆為示範的實施，防水施工質量明顯提高。

實施二：嚴格控制卷材搭接長度

1、就卷材的搭接長度對現場施工人員進行培訓；

2020年7月5日，由小組成員質量負責人周貴負責組織對防水班組的所有施工人員進行現場質量培訓指導，培訓着重于防水卷材的搭接施工的技術要領和标準要求。防水卷材長邊搭接寬度和短邊搭接寬度必須大于100mm。同一層相鄰兩幅卷材短邊搭接縫錯開不應小于500mm;上下層卷材長邊搭接縫應錯開，且不應小于幅寬的1/3。

2、全過程質量旁站監督；

由小組成員專門對現場卷材施工部位進行過程旁站監督，發現問題及時整改，并做好旁站記錄，旁站記錄簽字齊全。

3、加大檢查力度。

明确施工過程的質量巡查、監控、驗收職責分工，并嚴格落實班組三檢制度、班組質量檢查驗收的質量管理制度，使防水卷材施工質量始終處于受控狀态。

實施效果：

2020年8月，小組成員對項目部質檢制度執行情況進行了階段性檢查，通過查閱檢查記錄，防水卷材各分項合格率都有不同程度的提高，其中防水卷材搭接共檢查100處，合格率已達到了96%以上。通過現場觀感檢查，活動實施前卷材搭接不良現象已消除，證明對策實施對提高防水卷材施工質量已起到明顯效果。

實施三：組織對施工人員進行培訓

1、對施工人員進行進場培訓

我小組在項目總工、相關專業技術人員的指導下，編制了《地下室防水施工方案》，組織相關人員學習。對現場管理人員，操作人員及關鍵特殊工序的工作人員進行了詳細的技術交底，并每周進行一次培訓。培訓内容為防水卷材施工工藝、質量标準以及成品保護措施等，保證操作人員理解無誤、操作無誤。

2、現場示範、工人操作演練；對工人技能考核、競賽

通過施工規範、質量标準、操作技能的培訓和競賽，提升了項目部管理人員的施工管理水平，提高了全體防水工人的操作技能水平，激發了廣大施工人員學技能、比技術、比質量、比速度的熱情，防水工程質量明顯提高，施工進度也随之加快。

實施效果：

經過對施工人員進行了12人次的培訓，并在會前和會後進行考核，對存在問題進行了專業研讨。在會後第二次考核中，合格率達标100%，使管理人員和施工人員掌握了防水卷材施工的專業知識和具體的施工方法。

制圖人： 制圖時間：2020年8月

十、效果檢查

效果一、目标值實現

QC小組對本項目的SBS防水卷材施工質量進行檢查，總共抽測了300㎡，每平米計一個點，共抽查300個點，其中不合格點16點，合格點284點，合格率為94.67%，對其中的16個不合格點進行歸納整理：

制表人： 制表時間：2020年9月

從檢查統計表中看出，SBS防水卷材施工質量合格率達到了94.67%，比課題實施前的80.8%提高了13.87個百分點，達到了小組設定的目标。

制圖人： 制圖日期：2020年9月

效果二、社會效益

由于QC小組的精心策劃和嚴密組織，我們嚴格把好工序交接質量驗收關，避免了很多中間環節可能造成的影響，使SBS防水卷材施工一次成優，确保了施工質量，降低了因後期滲漏風險而發生的維修費用，節約了質量成本。同時，通過9月份開展全國質量月活動且參加了天津市建設系統“質量月”精品工程觀摩活動，積累了較高的技術管理成果，保證了業主的建設與使用的需要，得到業主、監理和各級領導的高度贊揚，為企業赢得了榮譽，為創杯目标的實現奠定了較好的基礎，也為未來的用戶提供了技術先進、質量安全可靠、使用價值高的産品，帶來了良好的社會效益。

十一、制定鞏固措施

• 通過4個月的攻關，QC小組對SBS防水卷材施工質量進行了跟蹤調查，我們成功解決了影響地下室防水卷材施工質量的難題，為今後順利通過天津市“海河杯”優質結構驗收創造了良好的基礎條件。
• 為了使QC小組活動成果得到鞏固和推廣，QC小組進行了認真總結，編制成施工作業指導書，作為今後同類型的工程中進行跟蹤與驗證依據。

十二、總結和下一步打算

小組總結一：

通過本次QC小組活動的實施，項目部全體人員的QC知識、質量意識、技術水平、個人能力和團隊精神均有所提高。

制表人： 制表時間：2020年9月

制圖人： 制圖時間：2020年9月

小組總結二：

通過本次QC小組活動，大家有效的解決了SBS防水卷材施工質量問題，為降低滲漏風險打下良好的基礎，節約了施工成本，取得了良好的社會效益。同時，在小組活動過程中全體成員團隊合作，各展所長，團隊精神、創新精神和工作能力進一步加強。

經過小組研究決定，計劃以“提高核心筒混凝土質量合格率”作為下一次QC活動的研究課題。

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