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qc七大手法基礎教學

生活 更新时间:2024-07-19 22:18:27

QC七大手法 || 舊QC“老七種”


“七大手法”主要是指企業質量管理中常用的質量管理工具,有“老七種”和“新七種”之分。“老七種”有分層法、調查表、排列法、因果圖、直方圖、控制圖和相關圖,新的QC七種工具分别是系統圖、關聯圖、親和圖、矩陣圖、箭條圖、PDPC法以及矩陣數據分析法等。


qc七大手法基礎教學(QC七大手法舊QC)1


舊QC七大手法“老七種”

- 分層法(分類法、分組法)

質量問題的原因多方面,來源于不同條件(4M1E)。為真實反映質量問題的實質性原因和變化規律,須将大量綜合性統計數據按數據的不同來源(需要進行追溯)進行分類,再進行質量分析的方法。

- 調查表

用于收集和記錄數據的一種表格形式, 便于按統一的方式收集數據并進行統計計算和分析。

- 排列圖

對發生頻次從最高到最低的項目進行排列——簡單圖示技術。

- 直方圖

直方圖也叫質量分布圖、矩形圖、柱形圖、頻數圖。它是一種用于工序質量控制的質量數據分布圖形,是全面質量管理過程中進行質量控制的重要方法之一。直方圖适用于對大量計量數值進行整理加工,找出其統計規律,也就是分析數據分布的形态,以便對其整體的分布特征進行推斷。

- 因果圖

(Causeand effectdiagram)

——石川圖、特性要因圖、樹枝圖、魚刺圖

以結果為特性,以原因為因素,将原因和結果用箭頭聯系,表示因果關系。

- 控制圖

也叫質量管理圖或監控圖。它是通過把質量波動的數據繪制在圖上,觀察它是否超過控制界限來判斷工序質量能否處于穩定狀态。這種方法是在1924年由美國的休哈特首創,應用簡單、效果較佳、極易掌握,能直接監視控制生産過程,起到保證質量的作用。

- 相關圖法

相關圖法又叫散布圖法、簡易相關分析法。它是通過運用相關圖研究兩個質量特性之間的相關關系,來控制影響産品質量中相關因素的一種有效的常用方法。相關圖是把兩個變量之間的相關關系,用直角坐标系表示的圖表,它根據影響質量特性因素的各對數據,用小點表示填列在直角坐标圖上,并觀察它們之間的關系。


來源:網絡

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