引言：

離2012年《“十二五 ”國家戰略性新興産業發展規劃》的推行已經6個年頭過去，越來越多的企業也在這段時間裡響應國家号召，開始涉足節能環保、新興信息技術、新能源等新興産業。這些新興産業多以技術為導向，由此也産生了巨大的技術培訓和咨詢需求。怎樣高效找到合适的實戰型專家，怎樣保障培訓的效果，也成為了這些企業越來越關注的話題。

因為所處行業和公司的發展狀況不同，新興信息産業、生物産業、新能源、新能源汽車、高端裝備制造業等新興領域的技術培訓及咨詢需求的内容會比較多元，當然，這些培訓和咨詢的需求同樣擁有共性。

1、培訓的内容和要咨詢的需求多以領域内前沿、專業的産品技術問題為主。比如一家信息科技公司會開展AI機器視覺，圖像識别方面的員工培訓；還有大型的世界百強公司希望深耕機器學習、大數據領域，需要找大數據科學家對員工進行基礎培訓和技術指導。

2、對于參與技術培訓或提供咨詢的專家的要求比較高，除了有紮實深厚的專業知識，更要有實戰經驗。比如尋找一名提供AI視覺培訓的專家，就會要求專家在圖像識别領域，有成功案例和經驗，之後企業根據要培訓的内容，會要求專家掌握“AI分析和識别的運行環境最優搭建”、“采集的差異圖像做預處理”等具體的專業知識。

對于希望新興領域技術培訓和咨詢的企業來說，找到合适的專家并不容易。原因有3點：

1、培訓或咨詢的技術内容前沿、專業

2、要求培訓或提供咨詢的專家兼具專業知識和實戰經驗

3、目前新興領域的高端人才本身就非常稀缺

那麼怎樣才能高效找到适合為企業提供培訓、咨詢服務的實戰型專家呢？這裡推薦3種方法:

第一種是通過傳統的培訓機構尋找講師，現在上網一搜可以找到很多為企業提供培訓的機構，當然，這些機構魚龍混雜，對于企業而言不好識别他們推薦的講師是否真的具備專業的學識和相關實戰經驗。

第二種則是企業老闆或者培訓項目的負責人利用關系請好友引薦專家，這樣的方法能夠一定程度上了解清楚專家的的背景資料，有助于判斷被推薦的專家是否适合提供培訓或咨詢；但另一方面，靠托關系引薦的專家或許因時間上協調不開而無法順利參與培訓或咨詢。

最後一種是借助企業專家服務平台尋找專家。這些企業專家服務平台本身邀請入駐了一批新型領域内具有實戰經驗的專家，讓企業用戶根據需求尋找專家，還可以通過專家主頁的資料了解專家的資質，這在很大程度上緩解了企業找專家難、判斷專家是否合适難的問題。

跟傳統的培訓機構對比，企業專家服務平台的專家大多數本身就來自新興産業内的企業，具備技術實操和項目管理經驗，他們的培訓和咨詢服務不會是紙上談兵，更會是依托于實踐經曆的經驗分享。

而對比依托關系尋找專家的方式，企業專家服務平在專家的覆蓋領域、總體數量上都具備優勢，更提供靈活高效的對接模式：

（1）需求對接服務：企業免費發布服務需求（比如就某一新興領域的技術問題進行培訓，或者作為長期顧問進行項目指導），之後與有意向的專家洽談，最終找到專業匹配的專家進行合作。

（2）電話約談/線下約談服務：就具體問題按次付費向專家咨詢，可以通過預約電話的方式溝通，也可以通過預約線下見面的方式溝通。

想要在新興産業中強化競争優勢，企業可以通過技術培訓和咨詢快速提升員工對于新技術的認知，幫助相關同事了解到技術前沿發展以及可能出現的問題，把穩發展方向。

隻有那些在産業界真正具備實戰經驗的人才能給到更深入的見解，可落地執行的建議。通過企業專家服務平台，企業将可高效低成本找到這樣的專家。

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