tft每日頭條

 > 圖文

 > 騰訊人力資源發展曆程

騰訊人力資源發展曆程

圖文 更新时间:2024-08-01 02:21:29

大家好,今天給大家講講騰訊人力資源的組織模式

騰訊人力資源發展曆程(什麼是人力資源三支柱)1

騰訊的人力資源組織模式,是采用三支柱的組織模式,即COE,人力資源專家中心,SDC,人力資源平台部和HRBP人力資源業務夥伴。

騰訊人力資源發展曆程(什麼是人力資源三支柱)2

COE的關鍵點是制定有戰略連接性的HR政策制度,負責方法論、工具的研發與指導,做公司級HR項目的主導者、牽頭人,在各專業職能領域推動變革。

SDC的關鍵點包括HR信息建設中心、HR系統開發中心、運營服務中心以及四個區域人力資源中心。提供面向業務和員工 的HR專業服務,搭建HR系統運營體系 和功能管控平台。

HRBP的關鍵點診斷并且滿足業務部門發展 過程中的個性化HR需求,成為業務 部門專業的HR顧問,為他們提供靈活的,有針對性的一站式解決方案。

騰訊人力資源發展曆程(什麼是人力資源三支柱)3

騰訊沒有實體的COE部,COE是由原人力資源部、薪酬福利部、騰訊學院和企業文化與員工關系部組成。COE主要是參與公司戰略制定、進行人力資源流程優化、人力資源制度制定、确定标準和文化培育等工作。

想要更詳細學習騰訊的人力資源管理體系,歡迎在評論區留言!

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关圖文资讯推荐

热门圖文资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved