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團隊管理者如何提升管理能力

圖文 更新时间:2024-09-17 16:27:04

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管理者主要的工作就是對團隊的管理,團隊管理的成效就是管理業績的體現!

堂屋頭講管理

團隊管理者如何提升管理能力(提高團隊管理能力)1

1、實幹培養團隊

培養團隊的綜合能力,培養團隊成員的業務能力,必須依靠實幹,即在具體的事務中打造團隊,鍛煉個人能力。管理者通過方案制定,過程監管,目标成果驗收等關鍵環節,分好人,定好責,按照步驟管理和執行到位,在實幹過程中檢驗團隊能力,考驗個人表現。

2、制度規範團隊

規範的管理必須建立行之有效的制度體系,規範管理流程,約束行為,最大限度地管控好人員的行為。從而堵住财務、資源、人事等方面的“跑冒滴漏”,打造協同高效的團隊。優秀的管理者都有敏銳的制度意識,無論是初創,還是成熟的企業,除了管理者的領導力,必須建章立制推動規範高效的管理。

團隊管理者如何提升管理能力(提高團隊管理能力)2

3、骨幹支撐團隊

任何團隊的能力,都是骨幹支撐形成的。通常是百分之二十的骨幹,引領了團隊的發展水平。所以,優秀的管理者特别注重團隊骨幹的培養,正所謂強将手下無弱兵,管理者和團隊骨幹都是相輔相成的。

團隊管理者如何提升管理能力(提高團隊管理能力)3

【曉瓶】提高團隊管理能力,首先要抓住實幹、制度和骨幹三大要素。

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