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快手和抖音給我帶來的幫助和影響

生活 更新时间:2024-06-11 19:59:11

快手和抖音給我帶來的幫助和影響(快手又從抖音學了一招)1

文 | 魅影

編輯 | 嘉辛

出品 | 數智界

近日,有媒體報道,快手已經内測“商城”頻道數月,将在今年雙十一期間作為大促的主要流量場景之一推出,并很可能成為App首頁的一級入口。

還有消息稱,目前快手商城已經在招商,今年雙十一期間将與短視頻、直播間、店鋪等,共同構成全新的快手商家經營矩陣。

在App首頁上線“商城”,抖音在去年底就這麼做了:

綜合媒體新聞報道,抖音在去年底便開始反複内測“商城”,但當時沒有決定好放在App中哪個位置,今年618期間,“抖音商城”作為一級入口全量上線。

稍早一些,今年5月份的抖音電商生态大會上,抖音電商将興趣電商的概念升級為「全域興趣電商」,這一概念升級便與抖音商城、搜索等功能的上線緊密相關。

背後的邏輯在于,在以往短視頻、直播場景之外,抖音在擴充了商城場景和搜索場景之後,用戶在抖音内的消費場景更完善了,更加貼近全域消費生态:

貨與人的關系,既包括了内容推薦場景裡的貨找人,也覆蓋到了用戶主動場景裡的人找貨。

這也是為什麼,對于快手和抖音上線商城入口後,外界有評論稱,快手和抖音越來越淘寶化,因為他們在既有的興趣電商、信任電商之外,統一加入了貨架電商這一戰場。

對抖音和快手而言,推出商城及搜索等新的入口,可以獲得兩大好處:

第一,是有利于提升複購率。

短視頻帶貨和直播帶貨場景下,以興趣和信任為基礎的用戶消費,很多還是沖動型消費,這意味着,用戶的消費行為是基于感興趣的産品/信任的人為基礎,産品本身的吸引力反而被弱化了。

但是在人找貨的邏輯下,用戶是為需求買單,而不是為興趣/信任買單,二者結合後,理論上有利于幫助商家提升複購率,也有利于幫助平台獲得更高的GMV。

參考虎嗅網的一則報道,今年以來,快手流量分發機制已經由此前的“粉絲量✖️轉化率✖️内容質量(用戶觀看時長、直播互動指标)”轉變為了“粉絲量✖️轉化率✖️内容質量✖️長期粘性(粉絲忠誠度;粉絲負反饋-取關/拉黑)✖️粉絲價值(打賞率/留存;GMV轉化/複購)”。

也有抖音電商的員工對媒體提到,2022年抖音電商最重要的兩個業務方向,一是商城,二是拉新。

第二,是有利于激發全域價值。

比如在抖音上,短視頻、直播、抖音商城、搜索四大場域連接互通之後,商家的經營場域從内容場延伸至由抖音商城和搜索組成的中心場,構成了全域興趣電商經營基礎。

在這一基礎上,商家在抖音電商可以通過品牌賬号、旗艦店等“自有陣地”,可以對用戶進行長期持續的觸達與維護,将用戶沉澱為品牌核心資産以實現長效增長,打造順暢的用戶鍊路,提升商家的經營效率。

而快手向來強于私域,其對“商城”的搭建也側重于私域。但在商城搭建完成之後,其核心邏輯可能不再是信任電商下的“内容 私域”了,而是又添加了“商品 公域”。

從這一層面來看,從抖音到快手,甚至再到淘寶,貨架電商與直播電商單獨拿出來,都不是理想形态,相互結合起來做全域,才是大家都想要的。

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